Парус Iнтернет-Консультант

Открытое тестирование

КИЇВСЬКА МІСЬКА РАДА
VII сесія XXIV скликання

РІШЕННЯ
N 20/1229 від 12.02.2004

Про нову редакцію Програми розвитку туризму
в м.Києві до 2010 року

Відповідно до пункту 22 частини 1 статті 26 Закону України "Про місцеве самоврядування в Україні" ( 280/97-ВР ), пункту 3 статті 8 Закону України "Про туризм" ( 324/95-ВР ), постанови Кабінету Міністрів України від 29.04.02 N 583 "Про затвердження Державної програми розвитку туризму на 2002-2010 роки", відповідно до рішення Київради від 26.12.02 N 230/390 "Про затвердження Концепції розвитку туризму в м.Києві до 2010 року" та з метою створення конкурентоспроможного на світовому ринку туристичного продукту м.Києва Київська міська рада ВИРІШИЛА:

1. Затвердити нову редакцію Програми розвитку туризму в м. Києві до 2010 року згідно з додатком.

2. Визначити Головне управління комунального і готельного господарств та туризму виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації) відповідальним за реалізацію Програми розвитку туризму в м. Києві до 2010 року.

3. З метою реалізації Програми розвитку туризму в м. Києві до 2010 року Головному фінансовому управлінню виконавчого органу Київської міської ради (Київської міської державної адміністрації) забезпечувати реалізацію заходів, передбачених Програмою розвитку туризму в м.Києві до 2010 року, в межах асигнувань, які щороку передбачатимуться в бюджеті міста за відповідними напрямами.

4. Виконавчому органу Київської міської ради (Київській міській державній адміністрації) щорічно подавати Київраді звіт про хід виконання Програми розвитку туризму в м. Києві до 2010 року.

5. Визнати таким, що втратило чинність, розпорядження Київської міської державної адміністрації від 30.09.97 N 1501 "Про програму розвитку туризму та готельного господарства в м. Києві до 2010 року", беручи до уваги пункт 1 цього рішення.

6. Контроль за виконанням цього рішення покласти на постійну комісію Київради з питань гуманітарної політики і постійну комісію Київради з питань бюджету та соціально-економічного розвитку.

Київський міський голова О.Омельченко

Додаток
до рішення Київради
від 12.02.2004 N 20/1229

Програма розвитку туризму в м. Києві
до 2010 року

Паспорт програми

1. Програма розвитку туризму в м. Києві до 2010 року

2. Термін реалізації програми:

Початок 2004 рік

Закінчення 2010 рік

3. Спрямованість програми

- Соціальна

- Науково-технічна

- Промислова

- Агропромислова

- Транспорт і зв'язок

- Екологічна

- Регіональна

- Зовнішньоекономічна

- Інша

4. Замовник програми:

Головне управління комунального і готельного господарств та туризму виконавчого органу Київради (Київської міськдержадміністрації)

5. Підстава для розробки програми:

Рішення Київської міської ради від 26.12.2002 N 230/390

6. Мета програми: перетворення туризму в одну з найбільш прибуткових галузей економіки Києва, що забезпечить значний внесок в соціально-економічний розвиток міста шляхом збільшення дохідної частини бюджету Києва за рахунок податкових та валютних надходжень, припливу інвестицій, збільшення кількості робочих місць, а також створення сприятливих умов для відпочинку мешканців і гостей міста за умов збереження і раціонального використання культурно-історичної та природної спадщини Києва.

7. Очікувані результати від реалізації програми: створення конкурентоспроможного на світовому ринку туристичного продукту, здатного максимально задовольнити потреби населення в активному і повноцінному відпочинку, зміцненні здоров'я, залученні до культурних цінностей, розширенні світогляду і контактів населення, а також забезпечення на цій основі комплексного розвитку столиці та її соціально-економічних інтересів при збереженні екологічної рівноваги та раціональному використанні культурної і природної спадщини Києва та України. Підвищення ролі туризму у формуванні економічних показників міста і країни, зокрема за рахунок збільшення кількості робочих місць, податкових надходжень у міський та державний бюджети, припливу іноземної валюти.

8. Джерела фінансування: кошти бюджетів різних рівнів, підприємств, організацій та установ туристичної галузі, кошти інвесторів та залучені кошти (кредитні ресурси), кошти населення.

9. Вартість програми: 2392,5 млн.грн.

10. Розробники програми: Київський університет туризму, економіки і права, Науковий центр розвитку туризму Державної туристичної адміністрації України.

11. Контроль та координація: Головне управління комунального і готельного господарств та туризму виконавчого органу Київради (Київської міськдержадміністрації).

1. Загальні положення

Програма розроблена на виконання рішення III сесії Київради XXIV скликання від 26.12.2002 N 230/390 "Про затвердження Концепції розвитку туризму в м. Києві до 2010 року" та інших нормативних документів, а саме:

- Постанови Кабінету Міністрів України від 15.12.97 N 1409 "Про затвердження Державної програми соціально-економічного розвитку міста Києва на період до 2010 року";

- Постанови Кабінету Міністрів України від 29.04.2002 N 583 "Про затвердження Державної програми розвитку туризму на 2002-2010 роки", заходи якої передбачають розробку та виконання комплексних програм розвитку туристичних центрів України;

- Генерального плану міста Києва на період до 2020 року, який затверджено рішенням Київради від 23.12.99 N 171/673 "Про організацію робіт з розробки Генерального плану міста на новий розрахунковий період".

Програма передбачає реалізацію комплексу завдань (додається) за пріоритетними напрямами туризму, що сприятимуть розв'язанню визначених соціально-економічних і науково-технічних проблем, активізації виробничої діяльності туристичних підприємств різних форм власності та поліпшенню їхнього фінансового становища.

Головна мета Програми - перетворення туризму в одну з найбільш прибуткових галузей економіки Києва, що забезпечить значний внесок в соціально-економічний розвиток міста шляхом збільшення дохідної частини бюджету Києва за рахунок податкових та валютних надходжень, припливу інвестицій, збільшення кількості робочих місць, а також створення сприятливих умов для відпочинку мешканців і гостей міста за умов збереження і раціонального використання культурно-історичної та природної спадщини Києва.

Основними цілями Програми є:

- забезпечення сталого розвитку галузі туризму м. Києва;

- підвищення частки очікуваних надходжень від туристичної галузі м. Києва до місцевого бюджету;

- підвищення рівня життя громадян м. Києва та створення додаткових робочих місць;

- забезпечення комфортних умов перебування туристів у столиці;

- розвиток готельного комплексу міста, що забезпечить надання широкого спектра послуг на рівні міжнародних стандартів;

- підвищення іміджу м. Києва як туристичного центру на міжнародному ринку.

Критерії досягнення основних цілей Програми на період 2004-2010 років:

- забезпечення необхідних обсягів туристичних послуг, послуг розміщення, додаткових та інших послуг у розмірі 27,0 млрд.грн.;

- забезпечення надходжень до бюджетів різних рівнів у розмірі 2671,8 млн.грн.;

- створення 11,9 тис. додаткових робочих місць у туристичній галузі м. Києва;

- підвищення рівня зайнятості в туристичній галузі м. Києва з урахуванням інших галузей (транспорт, торгівля, зв'язок, будівництво, виробництво товарів народного споживання, заклади харчування та розваг тощо) в 2010 році до 60,1 тис. осіб.

2. Стан та перспективи розвитку туризму в м. Києві

Сучасна туристична індустрія є однією з найбільш прибуткових галузей світової економіки. Доходи, отримані від туризму, займають значну частину в бюджетах держав і становлять до 10% валового національного продукту. Показники динаміки росту прибутковості туризму значно випереджають аналогічні показники інших галузей економіки. За даними Всесвітньої туристичної організації, за останні 10 років доходи від туризму зростали щороку на 7,9% при щорічному середньому зростанні кількості туристичних потоків на 4,5%.

Розвиток туризму є стимулом для розвитку інших секторів економіки (транспорту, зв'язку, торгівлі та ін.), сприяє створенню значної кількості робочих місць, збільшенню бази оподаткування і надходжень до державного і місцевих бюджетів.

Туризм загалом є галуззю економіки та сфери послуг, що дає можливість при порівняно невеликих капіталовкладеннях забезпечити економічно рентабельне використання "місцевих ресурсів": історико-культурної спадщини, традицій, природи. Тому для Києва правомірним є вибір туризму як пріоритетного напряму розвитку міста та складової міського середовища.

Київ має вигідне економіко-географічне розташування. Через Київ проходять найважливіші залізничні, автомобільні магістралі та повітряні траси країни, що надзвичайно важливо для розвитку та інтенсифікації зовнішньоекономічних та культурних зв'язків міста.

Розташоване на межі двох природно-кліматичних зон (Полісся та Лісостепу), м. Київ має достатній природно-ресурсний потенціал для розвитку міської агломерації, високу водозабезпеченість, значні можливості для розвитку рекреаційного комплексу і курортного господарства.

Київ має один із найбільших у країні історико-культурний потенціал. На його території розташовано 2148 пам'яток історії та культури. Серед них 39 міжнародного значення, зокрема збудовані у XI-XII ст. Софійський собор та комплекс споруд Києво-Печерського національного історико-культурного заповідника, які внесені до списку всесвітньої спадщини ЮНЕСКО. До реєстру національного культурного надбання включено 380 пам'яток архітектури, 23 пам'ятки археології, 25 пам'яток історії і 9 пам'яток монументального мистецтва.

У місті зосереджено понад 100 музеїв, у тому числі 32 музеї міського підпорядкування (фонд більш як 2 млн. експонатів), 33 театри та театри-студії, 53 культові споруди, 141 бібліотека, 19 концертних організацій і самостійних музичних колективів, цирк.

Київ має два кліматичних курорти загальнодержавного значення - Пуща-Водиця та Конча-Заспа - з проектною потужністю відповідно 13,3 тис. та 14,7 тис. місць, мережа яких представлена 49 об'єктами.

Привабливість м. Києва як об'єкта туризму визначається такими факторами:

- величезна історична і культурна спадщина міста, що нерозривно пов'язана з історією і культурою як українців, так і інших слов'янських народів,

- наявність найбільшого в державі готельно-туристичного комплексу (понад 15% загальної місткості підприємств по Україні),

- наявність бази проведення міжнародних конгресів, симпозіумів, семінарів, виставок, ярмарків, фестивалів,

- великий потенціал для розвитку пізнавального та подієвого туризму,

- найбільший центр православ'я - передумова розвитку релігійного туризму,

- можливість проведення міжнародних змагань з різних видів спорту (спортивно-оздоровчий туризм),

- акваторія Дніпра є основою для розвитку водних видів туризму.

У місті станом на 01.11.2003 функціонують 98 об'єктів розміщення туристів (близько 15,4 тис. місць). Середньорічне завантаження готелів становить 48% і коливається залежно від сезону в межах 25-70%. Туристичною діяльністю займаються понад 1296 фірм (24% від загальної кількості по Україні).

У 2002 році, згідно із статистичною звітністю, Київ відвідали 143 тис. іноземних туристів, 239,5 тис. внутрішніх туристів та 156,1 тис. екскурсантів, а включаючи і музейні екскурсії, - понад 2,5 млн.чол. Кількість відвідувачів музеїв у 2002 році становила 3599 тис.чол.

За останні три роки зафіксовано стабільні темпи зростання в'їзного туризму в м. Києві, що становить 14% на рік (загальний показник по Україні за цей період становив 1,5% на рік).

З метою досягнення основних цілей розвитку туризму в м. Києві Програма охоплює такі напрями діяльності:

- удосконалення нормативно-правової бази туристичної діяльності;

- інтенсифікація туристичної діяльності, спрямованої на приймання туристів;

- розробка та підвищення якості туристичного продукту;

- активізація екскурсійної діяльності;

- розширення мережі та диверсифікація готельних послуг;

- розвиток рекреаційно-курортної діяльності;

- підвищення ефективності використання рекреаційних ресурсів;

- модернізація та реконструкція транспортної інфраструктури;

- активізація природоохоронної діяльності;

- впровадження сучасних інформаційно-аналітичних технологій у сферу туризму та удосконалення інформаційного і рекламного забезпечення;

- проведення ефективної інноваційної діяльності та створення наукової бази туризму;

- поліпшення кадрового забезпечення.

Перелік заходів реалізації Програми за напрямами розвитку туризму в м. Києві наведено в Додатку 1.

3. Нормативно-правове забезпечення та регулювання
туристичної діяльності

Державна політика в галузі туризму визначається Верховною Радою України. Держава визначає туризм одним із пріоритетних напрямів національної культури та економіки. Загальні правові, організаційні та соціально-економічні засади реалізації державної політики України в галузі туризму визначає Закон України "Про внесення змін до Закону України "Про туризм" ( 1282-15 ), що набрав чинності з 1 січня 2004 року.

Київська міська влада створює сприятливі умови для розвитку туристичної діяльності у м. Києві.

З метою підвищення ефективності функціонування галузі туризму в м. Києві створено Міжвідомчу міську раду по туризму та екскурсіях, Федерацію спортивно-оздоровчого туризму м. Києва, Добровільний фонд розвитку туризму м. Києва та ін.

Туристична діяльність у м. Києві регулюється такими нормативно-правовими актами:

- Закони України Про внесення змін до Закону України "Про туризм" - N 1282-IV від 18.11.2003;

- Про курорти - N 2026-III від 05.10.2000;

- Про захист прав споживачів - N 1023-XII від 12.05.1991;

- Про страхування - N 85/96-ВР від 7.03.1996;

- Про столицю України - місто-герой Київ - N 401-XIV від 15.02.1999;

- Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України - N 1602-III від 23.03.2000;

- Про ліцензування певних видів господарської діяльності - N 1775-III від 01.06.2000.

Постанова Верховної Ради України:

- Про підсумки парламентських слухань про стан та перспективи розвитку туризму в Україні - N 2068-III від 02.11.2000.

Укази Президента України:

- Про деякі заходи щодо розвитку туристичної та курортно-рекреаційної сфер України - N 207/2003 від 11.03.2003;

- Про день туризму - N 1047/98 від 21.09.1998;

- Про заходи щодо забезпечення реалізації державної політики у галузі туризму - N 1213/2001 від 14.12.2001.

Декрет Кабінету Міністрів України:

- Про стандартизацію і сертифікацію - N 46-93 від 10.05.1993.

Постанови та розпорядження Кабінету Міністрів України:

- Про Програму розвитку туризму в Україні до 2005 року - N 702 від 28.06.1997;

- Про затвердження Переліку населених пунктів, віднесених до курортних - N 1391 від 15.12.1997;

- Про Положення про порядок організації направлення дітей на оздоровлення за кордоном - N 263 від 02.03.1998;

- Про запровадження нового порядку оформлення візових документів для в'їзду в Україну - N 227 від 20.02.1999;

- Про заходи подальшого розвитку туризму - N 728 від 29.04.1999;

- Про затвердження Державної програми розвитку туризму на 2002-2010 роки - N 583 від 29.04.2002;

- Про затвердження заходів щодо розвитку іноземного та внутрішнього туризму - N 390-р від 27.06.2003.

Інші нормативно-правові документи:

- Про затвердження форм державної статистичної звітності з питань туризму та інструкцій щодо їх заповнення (Наказ N 96 від 04.03.1998 Державного комітету статистики України);

- Про затвердження правил проведення туристських подорожей з учнівською та студентською молоддю України (Наказ N 96 від 06.04.1999 Міністерства освіти України);

- Про затвердження Ліцензійних умов провадження господарської діяльності з організації іноземного, внутрішнього, зарубіжного туризму, екскурсійної діяльності (Наказ N 7/62 від 17.01.2001 Державного комітету України з питань регуляторної політики та підприємництва і Державного комітету молодіжної політики, спорту і туризму України);

- Про затвердження Ліцензійних умов провадження господарської діяльності з посередництва у працевлаштуванні на роботу за кордоном (Наказ N 155/534 від 19.12.2001 Державного комітету України з питань регуляторної політики та підприємництва і Міністерства праці та соціальної політики України);

- Про затвердження Порядку контролю за додержанням ліцензійних умов провадження господарської діяльності з організації іноземного, внутрішнього, зарубіжного туризму, екскурсійної діяльності (Наказ N 121/83 від 14.11.2002 Державного комітету України з питань регуляторної політики та підприємництва і Державної туристичної адміністрації України).

На виконання розпорядження Кабінету Міністрів України "Про затвердження заходів щодо розвитку іноземного і внутрішнього туризму" ( 390-2003 ) Головним управлінням комунального і готельного господарств та туризму виконавчого органу Київради (Київської міської державної адміністрації) розроблено організаційні та рекламно-інформаційні заходи, а саме:

- визначення земельних ділянок для створення відповідної інфраструктури, у тому числі для будівництва готелів, мотелів, гольф-трас, яхт-клубів, аквапарків, парків розваг тощо;

- розробка порядку функціонування пунктів туристичної інформації та забезпечення їх розміщення у центральних районах міста, на залізничних та автовокзалах, в аеропортах та відділеннях зв'язку;

- визначення місць для стоянок і короткотермінових зупинок туристично-екскурсійних автобусів з урахуванням режиму утримання та використання територій зон охорони об'єктів культурної спадщини, музеїв, заповідників;

- забезпечення дотримання обов'язкових санітарно-гігієнічних умов у закладах громадського харчування, розташованих на автомобільних шляхах, у місцях масового відпочинку тощо;

- сприяння запровадженню у місцевих засобах масової інформації спеціальних циклів і рубрик для популяризації внутрішнього туризму, історико-культурної спадщини держави та організація забезпечення їх необхідними інформаційними матеріалами;

- складання переліку туристичних виставок в Україні та за кордоном, де буде представлено Київ у складі єдиного стенду України;

- проведення інформаційних турів для представників українських і зарубіжних засобів масової інформації, вітчизняних та іноземних туристичних компаній, зацікавлених у пропагуванні туристичного продукту України;

- сприяння залученню інвестицій, у тому числі на концесійних засадах, для реалізації таких пріоритетних проектів, як створення тематичного парку "Україна рукотворна";

- підготовка інвестиційних проектів створення гольф-клубів;

- започаткування проведення виставок інвестиційних проектів, пов'язаних із розвитком туристичної та курортно-рекреаційної сфер.

Основними напрямами ефективного нормативно-правового забезпечення та регулювання туризму в м. Києві визначаються:

1. Підготовка пропозицій щодо внесення в установленому порядку змін до законодавчих актів, що регулюють діяльність туристичного і курортно-рекреаційного комплексу, з таких питань:

а) запровадження механізму часткової компенсації відсоткових ставок за кредитами комерційних банків, які надаються для розвитку туристичної та курортно-рекреаційної сфер;

б) підготовка та обгрунтування пропозицій щодо пільгового кредитування підприємств туристичної та курортно-рекреаційної сфер, що розширюють свою матеріально-технічну базу і створюють турпродукт для залучення туристів до Києва.

2. Розробка системи заходів щодо матеріальної підтримки підприємств туристичної та курортно-рекреаційної сфер, що працюють на прийом туристів встановлення пільгової орендної плати за землю і місцеве майно та пільгових тарифів на комунальні послуги і т.ін.

3. Створення базового комплексу інвестиційних проектів розвитку інфраструктури туризму в м. Києві шляхом збору інформації для обгрунтування розпоряджень виконавчого органу Київради (Київської міської державної адміністрації) і незалежних учасників ринку щодо інвестицій у туристичну галузь столиці.

4. Розробка системи заходів щодо спрощення процедури узгодження інвестиційних проектів будівництва нових готелів та реконструкції існуючих.

5. Внесення пропозицій щодо системи пільгового та дисконтного обслуговування туристів і окремих категорій населення.

6. Здійснення контролю за дотриманням ліцензійних умов провадження господарської діяльності з організації іноземного, внутрішнього, зарубіжного туризму, екскурсійної діяльності у м. Києві.

7. Підготовка та укладання міжрегіональних, регіонально-галузевих, міжвідомчих та міжнародних угод про співпрацю у сфері туризму, спрямованих на подальший розвиток туристичної діяльності та забезпечення участі в міжнародних програмах із розвитку туризму.

8. Впровадження системи обов'язкової сертифікації готельних послуг та послуг харчування, які надають суб'єкти підприємницької діяльності, незалежно від форм їх власності та відомчої приналежності.

9. Організація обміну досвідом щодо розвитку туристичної галузі зі столицями інших країн.

4. Фінансове та ресурсне забезпечення програми

Виконання заходів Програми (Додаток 1) передбачається за рахунок коштів місцевого бюджету, бюджету районних у м. Києві державних адміністрацій, а також коштів зацікавлених підприємств та інвесторів з підготовкою відповідної проектно-кошторисної документації.

Обсяги фінансування заходів Програми визначаються, відповідно до можливостей бюджету м. Києва та прийнятих інвестиційних пропозицій і програм.

5. Організація туристичної діяльності

За загальними показниками м. Київ перебуває в одній категорії з іншими європейськими столицями, проте за основними складовими життєдіяльності населення, за рівнем економічного розвитку та доходами населення, показниками якості життя відстає від столиць високорозвинених європейських країн.

Входження України як повноправної суверенної держави у міжнародний політичний та економічний простір сприяє дальшому розвитку столичних функцій м. Києва, що позитивно позначиться на темпах та пропорціях його економічного і соціального розвитку.

Туристичний розвиток м. Києва має підпорядковуватися подвійній меті:

I. Зберігати і зміцнювати вже досягнуте положення на туристичному ринку. Для цього передбачається створювати додаткову пропозицію, яка б реагувала на зміну споживчого попиту на вже сформований турпродукт. Орієнтація на сегмент ринку ділового, соціального і культурно-пізнавального туризму. При цьому слід враховувати, що створення конкурентних переваг у сфері туризму пов'язане з первинною концентрацією зусиль на прийомі іноземних і вітчизняних туристів, що може бути здійснено тільки за умови створення принципово нової за змістом туристичної пропозиції, яка відрізнятиметься інноваційністю та індивідуальністю.

II. Формувати новий туристичний продукт, що виходив би за рамки традиційного уявлення про туристичну пропозицію Києва і враховував історико-культурну специфіку міста, а також давав можливість істотно урізноманітнювати традиційну пропозицію завдяки її комбінуванню з іншими послугами - подієвий, науковий, інсентів- (заохочувальний), навчальний туризм тощо.

Важливим, пріоритетним напрямом розвитку туристичної діяльності є організація і забезпечення прийому іноземних та вітчизняних туристів. Тому необхідно розробити заохочувальні програми підтримки підприємств туристичної галузі, що працюють на в'їзд до Києва (адже саме через Київ пролягає більша частина туристичних маршрутів по Україні).

Аналіз динаміки мотивацій здійснення туристичних подорожей до м. Києва показує, що в останні роки простежується тенденція збільшення потоку іноземних туристів за такими цілями поїздок: діловий туризм, відпочинок та проведення дозвілля, лікування (майже на 40%).

Враховуючи міжнародний досвід та наявний туристичний потенціал м. Києва, можна зробити висновок про необхідність орієнтації туристичного сектора столиці на розвиток ділового, культурно-пізнавального та спеціалізованих видів туризму.

Діловий туризм може значно пожвавити економіку м. Києва, активізувати зв'язки столиці з регіонами України і зарубіжжя.

Для перетворення м. Києва на центр ділового туризму необхідно вирішити багато завдань: по-перше, пов'язаних зі зміною співвідношення ціна/якість у бік зниження вартісної складової, а по-друге, з вирішенням питань безпеки туристів.

Конгресовий та виставковий туризм дає змогу уникнути такої гострої проблеми в туризмі, як сезонний чинник. Збільшення кількості виставок і ярмарків, проведення міжнародних конгресів, розширення кола їх учасників та створення сучасних конгрес-центрів стане базою для розвитку в м. Києві ділового туризму.

Важливою умовою розвитку конгресового туризму є періодичне видання спеціалізованого довідкового каталога конгрес-послуг у м. Києві. При формуванні ділового сегмента ринку слід враховувати іміджеві фактори, які сприяють ефективності відповідних заходів.

Подальшого розвитку потребує інсентів- (заохочувальний) туризм, що ґрунтується на колективних відвідуваннях м. Києва з екскурсійною метою та на поїздках працівників підприємств і установ у туристичні зони для відпочинку. Перспективність цього виду туризму визначається різноманітною структурою споживчого попиту на туристичні послуги.

Дотримання безпеки при наданні туристсько-екскурсійних послуг потребує своєчасного створення в структурі ГУ МВС України у м. Києві спеціалізованого підрозділу туристичної муніципальної міліції, який відповідатиме за безпеку туристів та здійснюватиме контроль за проведенням екскурсій особами, які мають на це відповідний дозвіл, за поселенням туристів у приватних квартирах особами, що не мають на це відповідного дозволу.

Практика створення таких спеціалізованих підрозділів існує в багатьох країнах світу і рекомендується Всесвітньою туристською організацією.

Культурно-пізнавальний туризм у м. Києві грунтується на неослабному інтересі до величезного пізнавального потенціалу столиці, що охоплює численні пам'ятки архітектури, історії, літератури, археології, включення в програму перебування участь у святах, обрядах і т.ін.

Сучасний етап формування м. Києва як центру культурно-пізнавального туризму обумовлений новаціями в житті суспільства та спадкоємними традиціями. Це ставить високі вимоги до його організації, що має забезпечити створення у м. Києві національного адміністративного, ділового, культурно-освітнього центру, який відповідатиме міжнародним стандартам якості та комфорту міського середовища; збереження унікального архітектурно-ландшафтного комплексу історичного центру м. Києва; вдосконалення функціонально-планувальної організації згідно з сучасними тенденціями та перспективами розвитку туризму; відтворення та реконструкцію історичних містоформуючих ансамблів, що є найбільш привабливими для туристів.

Удосконалення культурно-просвітницького обслуговування як місцевого населення, так і туристів є одним із провідних завдань, що постають сьогодні перед містом-столицею.

Враховуючи значний культурний потенціал м. Києва, слід реформувати в культурно-просвітницькі центри більшість спеціалізованих культурно-просвітніх комплексів, таких як "Софійський музей" (Державний архітектурно-історичний заповідник з філіями - Кирилівським монастирем та Андріївською церквою), Києво-Печерський державний історико-культурний заповідник, "Китаїв" (у межах колишнього монастиря), Київська фортеця та Лисогірський форт, "Церковщина", "Голосіївська пустинь", "Феофанівська пустинь", Видубицький монастир, Пирогівське городище.

Врахування історико-культурної значущості території м. Києва дає можливість обгрунтовано визначити заходи щодо її реконструкції та узгодити процес розвитку міста з вимогами охорони і використання його багатої культурної і природної спадщини. Для цього необхідно підтримувати належний технічний стан пам'яток і об'єктів показу, проводити історико-архітектурну оцінку об'єктів показу, використовувати об'єкти історичної спадщини при формуванні туристичних програм.

Виходячи з головної мети трансформації міського середовища Києва в галузі відтворення сфери туризму, передбачено планувальне закріплення та регулювання 21 туристичної зони поза межами чотирьох великомасштабних рекреаційних зон, а також Вишгородської туристичної зони в перспективних межах міста.

З метою залучення потенційних відвідувачів до ознайомлення з національними традиціями, обрядами, творчістю і культурою необхідно сприяти розвитку етнічного туризму. Найбільш перспективним у цьому напрямі є використання історичних споруд як готових декорацій для проведення заходів, пов'язаних з елементами народної культури і побуту.

Розвиток подієвого туризму грунтується на залученні широкого контингенту туристів, мотивом подорожі яких є події культурного або спортивного життя міста. Розробка і проведення важливих знакових заходів культурного, наукового, спортивного характеру, нових святкових програм, конференцій, конгресів, "круглих столів" привернуть велику кількість учасників і гостей з України, країн близького та далекого зарубіжжя.

Основними спеціалізованими видами туризму, здатними забезпечити резерв туристичного розвитку м. Києва, є науковий, освітній та релігійний туризм.

Залишаються невирішеними питання щодо створення туристичної смуги за міжнародними стандартами для проведення змагань різного рівня, організації міського (районних) клубів туристів та пунктів прокату туристсько-спортивного спорядження. Необхідно активізувати роботу зі створення міських шкіл для підготовки керівників походів, тренерів, інструкторів, суддів туристських змагань. З метою дотримання безпеки туристів потрібно передбачити створення міської аварійно-рятувальної служби.

Подальший розвиток туристичної галузі за рахунок активного розвитку соціального туризму в цілому відповідає інтересам Києва.

Позитивним моментом у розвитку соціального туризму на сучасному етапі може бути визнано те, що зміни, які відбулися останнім часом у економічному і політичному житті м. Києва, дали змогу значно розширити пропозиції у сфері туризму, максимально наблизивши їх до наявного попиту.

Структурна перебудова економіки в цілому дає змогу говорити і про можливість подальшого розвитку туристичної сфери, насамперед шляхом зміни пріоритетів переходу від орієнтації на виключно елітарний туризм до зацікавленості в розвитку недорогих масових видів туризму.

Дитячо-юнацький та молодіжний туризм є ефективним засобом активного відпочинку, естетичного і патріотичного виховання та розвитку людини, що базується на реальному знайомстві з життям, історією, культурою і звичаями регіонів країни.

Розвиток програми "Міжнародні студентські, шкільні і вчительські посвідчення ISIC, ITIC", підготовка і проведення заходів за участю Міжнародної конфедерації студентського туризму і Міжнародної асоціації молодіжного туризму, забезпечення гарантованого рівня міжнародних знижок за послуги та інформацію в столиці мають виключно важливе значення для формування іміджу м. Києва як центру світового туризму. Нині посвідчення ISIC розповсюджуються в 95 країнах світу і надають понад 17 тис. знижок і пільг їх власникам, відкриваючи школярам і студентам доступ до недорогих і різноманітних подорожей. Наприклад, програма ISIC дістала підтримку з боку уряду Москви, завдяки чому власники посвідчень отримали понад 500 знижок і пільг.

Ще одним заходом щодо залучення до туристичного руху молоді столиці має стати створення Асоціації студентського туризму м. Києва.

Потребує вирішення питання розміщення дітей та молоді у дешевих готелях м. Києва з мінімальним сервісом за європейським зразком. Втілення гнучкої системи пільг на послуги харчування, транспортне та культурно-екскурсійне обслуговування сприятиме розвитку системи дитячого та молодіжного туризму.

Налагодженню роботи щодо організації дитячого та молодіжного туризму сприятиме також розробка відповідної Програми туристично-екскурсійного обслуговування дітей та молоді з урахуванням вікових особливостей. Розвитку соціального туризму сприятиме розширення кількості різноманітних маршрутів для школярів та студентів по м. Києву в рамках туристично-екскурсійної експедиції "Україна - моя Батьківщина".

6. Екскурсійна діяльність

Невід'ємною складовою туристичного продукту є екскурсія. Саме вона визначає пізнавальну сутність будь-якого маршруту, завдяки їй туризм позитивно впливає на особистість, збагачує її новими знаннями, інформацією, враженнями. Науковий підхід до туризму передбачає розгляд кожної подорожі не як простої сукупності екскурсій, а як їх системи.

Екскурсійна справа у м. Києві має глибокі корені та вагомий практичний досвід. За попередні десятиліття у місті було створено унікальну екскурсійну методику, завдяки якій столична екскурсійна школа посіла одне з чільних місць у європейському туризмі. Цю справу потрібно розвивати й удосконалювати.

Фахівцями туристичної галузі розроблено понад 100 типів тематичних екскурсій. Їх наочна конкретність, емоційний вплив на туристів та екскурсантів роблять екскурсію ефективною формою популяризації та пропаганди історико-краєзнавчих знань, національно-культурної спадщини, вигідно вирізняють її з-поміж інших форм пізнавально-просвітницької роботи. У цьому контексті становлять інтерес дані психологічної науки, які свідчать, що людина запам'ятовує почуте на 10%, а побачене - на 50%. Отже, на екскурсіях, якщо виходити з цього посилання, половина побаченого залишається в пам'яті, оскільки підкріплена емоційним сприйняттям.

Основними завданнями розвитку екскурсійної справи в м. Києві мають стати:

- розширення та вдосконалення тематики екскурсій для киян і гостей міста;

- формування мережі заміських транспортних екскурсій;

- розробка стандартизованих пакетів методичної документації на кожну екскурсію (згідно з Міждержавним стандартом ДСТУ 28681. 1-95 "Туристично-екскурсійне обслуговування. Проектування туристичних послуг", уведеним в Україні 01.01.1997);

- розробка комплексної Програми екскурсійного обслуговування школярів і студентів;

- створення екскурсійних програм для різних категорій екскурсантів;

- організація екскурсійно-інформаційних пунктів у різних районах м. Києва;

- визначення та створення місць паркування, стоянок і зупинок екскурсійного транспорту;

- підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації екскурсоводів, їх атестація;

- організація та проведення науково-практичних конференцій і цільових семінарів з екскурсійно-методичної проблематики;

- координація діяльності та підтримка громадських об'єднань екскурсійних працівників;

- організація та проведення щорічних конкурсів на найкращу екскурсію.

Особливо варто зазначити, що в економічному відношенні екскурсія є найбільш рентабельною (11-12%) складовою столичного турпродукту.

7. Готельне господарство

Розвиток туризму значною мірою визначається станом готельного господарства. Київ має найбільшу в Україні мережу готелів. На сьогодні у місті функціонують 98 готелів різних форм власності та відомчої належності: 22 готелі місткістю понад 100 номерів відповідають основним європейським стандартам обслуговування, 41 - невеликі готелі, решта закладів розміщення належить до категорії гуртожитків готельного типу, яких налічується 35. У 43 готелях (відомчих) частину житлових приміщень обладнано під кімнати для приїжджих. Статистичні показники діяльності підприємств готельного господарства м. Києва наведені в таблиці.

Основні показники фінансово-економічної діяльності підприємств готельного господарства м. Києва (за формою N 1 - готель)

------------------------------------------------------------------ | Показники | 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Кількість готелів | 80 | 86 | 92 | 94 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| |у тому числі: ***** | 0 | 0 | 1 | 1 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| | **** | 3 | 3 | 3 | 3 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| | *** | 12 | 16 | 11 | 10 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| | ** | 9 | 13 | 15 | 20 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| | * | 3 | 3 | 3 | 3 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| | без категорії | 53 | 51 | 59 | 57 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Кількість номерів, од. | 6974 | 7037 | 8195 | 8218 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Одночасна місткість, місць | 12935 | 12739| 15289 | 15451| |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Обслуговано приїжджих, чол. |712125 |779120| 884799|923626| |----------------------------------+-------+------+-------+------| |у т.ч. іноземців, чол. |125150 |128307| 140439|188948| |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Доходи від основного виду | 138,0 | 176,3| 219,2 | 251,1| |діяльності (плата за проживання), | | | | | |млн.грн. | | | | | |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Доходи від надання додаткових | 8,3 | 53,4 | 71,4 | 67,4 | |платних послуг, млн.грн. | | | | | |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Інші доходи, млн.грн. | 37,2 | 12,8 | 27,0 | 36,6 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Вкладено у зміцнення | 26,9 | 169,2| 98,0 | 109,6| |матеріально-технічної бази, | | | | | |млн.грн. | | | | | |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Балансовий прибуток, млн.грн. | 27,9 | 23,8 | 27,3 | 21,3 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Платежі до бюджету, млн.грн. | 45,3 | 63,6 | 63,4 | 92,6 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Готельний збір, млн.грн. | 7,5 | 20,6 | 20,3 | 23,3 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Завантаженість номерного фонду, % | 41,2 | 43,5 | 46,5 | 47,2 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Середній рівень рентабельності, % | 22,1 | 21,0 | 19,0 | 16,7 | |----------------------------------+-------+------+-------+------| |Кількість працюючих, чол. | 6333 | 6412 | 6692 | 7194 | ------------------------------------------------------------------

Найгострішою проблемою в готельному господарстві міста є необхідність диверсифікації та спеціалізації пропозицій послуг гостинності. Нині немає статистичних даних щодо використання житлового сектора в туристичних цілях, зокрема даних про здавання житла іноземцям.

Ринкові відносини загострили старі й спричинили нові соціально-економічні проблеми у сфері готельного господарства: недосконале державне регулювання, застаріле технологічне забезпечення, низька якість послуг, нестача кваліфікованих кадрів, недостатня реклама тощо.

Загалом матеріально-технічний стан готелів Києва, за винятком висококласних готелів, не відповідає міжнародним стандартам.

Готельне господарство міста потребує залучення інвестицій. Міська влада вживає заходів для створення сприятливого інвестиційного клімату та активного залучення коштів іноземних інвесторів до розвитку готельного господарства, розбудови інфраструктури міста. Про це свідчать масштабні проекти будівництва нових готелів, ремонт та реконструкція діючих.

Для забезпечення максимальної розрахункової потреби у місцях розміщення туристів Генеральним планом розвитку м. Києва до 2020 року передбачається відповідний приріст місткості мережі готельних закладів.

За світовими стандартами в м. Києві як столиці європейської держави передбачено побудувати до 2010 року 4-5 готелів категорії *****, 10-12 готелів категорії ****, 30 готелів категорії ***.

Протягом 1998-2002 рр. у будівництво нових готелів міста вкладено 43 млн. 180 тис.грн. та 15 млн. 780 тис.дол. США. Виконання робіт на цих об'єктах триває повільними темпами.

У Києві практично відсутні готелі, що належать до міжнародних готельних мереж.

Для задоволення потреб туристів у місті планується сформувати мережу малих готелів ("Малі готелі Києва") та інших типів засобів розміщення.

Потребують відродження на якісно новому рівні кемпінги та мотелі для автотуристів.

Виникає необхідність розроблення правил надання і порядку контролю за якістю готельних послуг у м. Києві.

Вартість готельних послуг у Києві досить висока й постійно зростає, а комфорт та сервіс відстають від міжнародних вимог. Це зумовлено такими економічними чинниками, як інфляція, підвищення цін на комунальні послуги, зростання податкового тиску тощо.

Розвиток матеріально-технічної бази готельного господарства стримується існуючою недосконалою податковою системою. Зменшення кількості податків і обов'язкових платежів до бюджету дасть змогу знизити ціни на послуги або спрямувати частину податків на розвиток готельних підприємств та підвищення кваліфікації працівників.

Існуючі недоліки в готельному господарстві потребують здійснення серії заходів, а саме:

- запровадження системи обов'язкової сертифікації готельних послуг, що надають суб'єкти підприємницької діяльності, незалежно від форм власності та відомчої належності;

- проведення маркетингових досліджень з вивчення якості послуг підприємств готельного господарства;

- розроблення комплексу заходів щодо створення і функціонування малих підприємств у сфері готельного господарства;

- розроблення програми створення мережі малих готелів ("Малі готелі Києва");

- розроблення моделі молодіжного готелю;

- забезпечення будівництва засобів розміщення туристичні готелі - 4,3 тис.місць, мотелі-кемпінги - 1,2 тис.місць;

- завершення робіт з реконструкції та будівництва готелів, готельно-офісних центрів і кемпінгів.

8. Рекреаційно-курортна діяльність

Київ має цінні курортологічні ресурси - цілісні лісо-озерні природні комплекси з комфортними мікрокліматичними характеристиками. Природні рекреаційні ресурси свідчать про широкий діапазон можливостей щодо здійснення рекреаційно-курортної діяльності в м. Києві.

Основні фонди санаторно-курортних підприємств потребують оновлення, особливо це стосується санаторно-курортних закладів, що відносяться до ЗАТ "Укрпрофоздоровниця".

Лікувальні послуги надає 31 санаторій-профілакторій загальною місткістю 3514 місць із пропускною здатністю 45,3 тис.чол.

За останні 10 років спостерігалася відсутність приросту місткості санаторної мережі.

При плануванні та організації спеціалізованого і масового відпочинку потрібно враховувати зміну величини потоку відпочиваючих протягом щоденного, щотижневого та щорічного циклів рекреації.

За даними рекреаційного обстеження, кількість щоденних відвідувачів територій масового відпочинку в літній період становить до 5% загальної чисельності населення м. Києва.

У межах м. Києва формується широкий діапазон територій масового відпочинку, представлений 16 парками. Місцями проведення дозвілля також є три ботанічні сади (205,7 га), зоопарк (39,5 га), НК "Експоцентр України" (285,1 га), Музей народної архітектури і побуту (147,0 га), ділянка для гольф-клубу в урочищі Оболонь (127,5 га), зони історико-культурних заповідників (18,0 га), загальна площа паркових територій становить 4031,5 га.

На територіях парків і лісопарків міста діють із різною періодичністю 17 пляжних об'єктів. До числа спортивних парків віднесено 25 об'єктів загальною площею 169,9 га.

Лісопаркові території сформовані у межах трьох лісопаркових господарств. Загальна площа лісопаркових територій міста становить 34675,6 га.

Загальна площа територій масового відпочинку міста становить 40,7 тис. га, з урахуванням спортивних парків - 40,9 тис. га.

Існуюча мережа закладів відпочинку дає змогу оздоровлювати протягом року до 130 тис. чол. Процес функціонування сфери відпочинку відображається в ресурсній спеціалізації, ємності територій і місткості закладів відпочинку, пов'язаних зі структурою функціональних рекреаційних потреб населення.

Тенденції розвитку територій спеціалізованого відпочинку розкривають потенційні можливості мережі закладів відпочинку різних видів у межах зон, що склалися, свідчать про необхідність повернення в перспективі до сфери рекреаційного використання об'єктів рекреаційної мережі, що нині використовуються не за призначенням, або перенесення (відтворення) окремих закладів на інших ділянках, як правило, в межах курортів.

Сучасний стан рекреаційно-курортних закладів Києва передбачає насамперед:

- збереження профілю санаторно-курортних закладів за умови їх роздержавлення та приватизації;

- перебазування санаторних закладів для дітей, що розташовані на сельбищних територіях, до курортних зон, де є сприятливіші умови їх функціонування та розвитку;

- модернізацію та реконструкцію рекреаційної мережі та будівництво закладів курортного лікування:

- санаторіїв для дорослих, розрахованих на 1,2 тис. місць;

- санаторіїв для дітей - 0,8 тис. місць;

- санаторіїв-профілакторіїв - 0,5 тис. місць;

- будівництво закладів відпочинку:

- бази, будинки і пансіонати відпочинку - 0,9 тис. місць;

- оздоровчі табори - 2,7 тис. місць.

9. Транспортна інфраструктура туризму

Транспортна інфраструктура є однією з найважливіших галузей національної економіки і однією з основних складових функціонування туристичної галузі.

Стратегічною метою розвитку транспортного сектора економіки є забезпечення своєчасного, повного та високоякісного задоволення потреб місцевого населення і туристів у перевезеннях.

Місто Київ розташоване в центрі Європи, на перехресті численних міжнародних транспортних артерій: залізничних, автомобільних, повітряних, водних.

Розвиток Київського залізничного вузла передбачає збільшення обсягів відправлень пасажирів у 1,8 раза.

Програмою створення та функціонування національної мережі транспортних коридорів (МТК) в Україні у районі м. Києва передбачається створення п'яти потужних транспортних комплексів для обслуговування перевезень туристів автомобільним, залізничним та водним транспортом.

Проходження МТК через м. Київ сприятиме збільшенню обсягів відправлень пасажирів та туристів у 5 разів.

З метою забезпечення транспортних потреб бізнес-туристів необхідно розширювати мережу компаній із прокату автомобілів.

Взаємодія двох галузей - транспорту та туризму - дасть змогу кожній з них у короткі терміни вирішити більшість питань, зокрема розбудови туристичної інфраструктури за напрямами національної мережі транспортних коридорів із залученням національних та закордонних інвестицій.

Основними завданнями удосконалення транспортної інфраструктури мають стати:

- модернізація доріг приміської та міської зони в межах міжнародних транспортних коридорів;

- визначення та облаштування інформаційними знаками місць безкоштовного паркування туристично-екскурсійного транспорту;

- придбання автотранспортних засобів (автобусів, мікроавтобусів, легкових автомобілів) належної якості згідно з міжнародними вимогами до туристичного транспорту;

- створення ефективної та упорядкованої системи роботи київських таксі, що обладнані радіозв'язком та обслуговують переважно туристичні об'єкти;

- модернізація аеропорту "Київ" у напрямі розширення можливостей обслуговування внутрішніх та зарубіжних туристів;

- реконструкція Річкового вокзалу із забезпеченням його відповідною інфраструктурою;

- будівництво в перспективі аеропорту "Рославичі";

- розширення мережі компаній із прокату автомобілів.

10. Природоохоронна діяльність

У м. Києві загалом створено законодавчу базу для охорони, використання та відтворення природних ресурсів, енерго- та ресурсозбереження, ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій техногенного і природного характеру.

Разом з тим природоохоронне законодавство ще не забезпечує повною мірою потреб міста, а механізми його реалізації не розвинені. Недостатньо уваги приділяється охороні земельних ресурсів, раціональному їх використанню. Забруднення атмосферного повітря в м. Києві за окремими показниками перевищує встановлені нормативи більш ніж на 80%. Залишається невирішеною проблема збирання, утилізації, знешкодження та видалення сміття. Зростає засміченість територій побутовими відходами.

Розвиток спортивно-оздоровчого, освітньо-виховного та інших видів туризму відбувається на всіх природоохоронних територіях. Особливо важливою є проблема рекреаційно-туристичного використання територій і об'єктів природно-заповідного фонду. Ці найцінніші екосистеми й ландшафти повинні найбільш ретельно охоронятися як еталони не зміненої людиною природи і можуть бути джерелом отримання значних фінансових коштів, оскільки саме їхні неповторні ресурси мають найбільшу привабливість для туристичного відпочинку.

Природні умови і ресурси м. Києва з погляду їх придатності для рекреаційного використання мають потенційно високі запаси. Так, питома частка потенційно-рекреаційних територій у структурі земель становить близько 35% площі міста, причому з цієї кількості 64% зайнято лісами, 17% - водоймами, 19% - іншими потенційно рекреаційними територіями. З цих потенційно рекреаційних територій зарезервовано для рекреаційних потреб лише 2,8%, а потреби міста в рекреаційних територіях оцінюються величиною в 10 разів більшою.

На території Києва розташований 91 об'єкт природно-заповідного фонду (загальна його площа становить 9,4 тис. га), у тому числі 14 об'єктів державного значення.

Ефективність запланованих природоохоронних та екологічних заходів у м. Києві для розвитку туризму полягає насамперед у формуванні сприятливого екологічного, соціального та культурного середовища для відпочинку й оздоровлення киян і гостей міста, збереження і збагачення природних ландшафтів та культурної спадщини.

11. Інформаційно-аналітична та рекламна діяльність
у сфері туризму

Просування туристичного продукту м. Києва як на внутрішньому українському, так і на міжнародному ринках туристичних послуг неможливе без належного інформаційно-рекламного забезпечення.

Сучасні інформаційні технологи, мережі та системи дають змогу ефективно реалізовувати основні напрями діяльності в сфері туризму, а саме довідкову діяльність; рекламу туристичних можливостей; маркетинг послуг і турпродукту; замовлення і продаж турпродукту і послуг; моніторинг, аналіз та планування туристичної діяльності; розробку турпродукту; автоматизацію роботи суб'єктів туристичної діяльності.

До основних напрямів розвитку інформаційних технологій в туристичній сфері м. Києва слід віднести: інформаційну інфраструктуру; бази даних туристичного профілю; сайти і портали туристичного профілю в мережі Інтернет; електронний маркетинг; рекламну діяльність; автоматизацію діяльності туристичних організацій; автоматизацію управління діяльністю сфери туризму.

Основні проблеми муніципального рівня:

- моніторинг діяльності, централізований збір статистичної інформації, створення загальнодоступної бази статистичних даних, планування розвитку і координація туристичної діяльності;

- узгодження і організація створення загальнодоступних баз даних і довідкових серверів туристичної галузі;

- аналіз існуючих і узгодження використання нових баз даних суміжних галузей;

- створення повнофункціонального сайту на зразок туристичного порталу міста з можливостями пошуку та доступу до сайтів підприємств і організацій туристичного й готельного бізнесу і пов'язаних з цією системою баз даних, рекламна і організаційна підтримка цього порталу в мережі Інтернет;

- узгодження використання зарубіжних інформаційних ресурсів і ресурсів суміжних галузей галузевими інформаційними системами та засобами мережі Інтернет;

- вирішення соціально-правових, нормативних і технологічних питань впровадження електронного маркетингу туристичних можливостей міста в мережах загального користування;

- організація і узгодження діяльності щодо пропагування і реклами туристичних, оздоровчих та рекреаційних можливостей міста в усіх видах внутрішніх і зарубіжних інформаційних засобів;

- організація і узгодження консультаційно-довідкової діяльності по об'єктам і послугам туристичної сфери, а також за допоміжними даними, необхідними туристам і відпочиваючим.

На рівні підприємств і організацій туристичного і готельного бізнесу необхідно створити власні інформаційні системи, які включають:

- бази даних щодо всіх видів туристичних та готельних послуг, які надаються підприємствами і організаціями;

- постійно діючі канали зв'язку з глобальними мережами;

- достатньо розвинену внутрішню локальну інформаційну мережу, а для великих туристичних фірм - власну корпоративну мережу;

- власний повнофункціональний сайт;

- електронний маркетинг туристичних послуг з оформленням та оплатою замовлень та послуг, бронювання і резервування місць у готелях, квитків на транспорт, інших транспортних послуг;

- автоматизовану розробку і планування маршрутів та турів із забезпеченням відповідних послуг;

- глобальну та регіональну рекламу туристичних можливостей і послуг;

- автоматизований бухгалтерський облік і фінансові розрахунки;

- автоматизовані функції планування, менеджменту, управління маркетингом, статистичного обліку;

- добір кваліфікованого персоналу, підготовку, перепідготовку і підвищення кваліфікації працівників за прогресивними інформаційними технологіями.

Програмні заходи можна розподілити на три основні групи:

- розвиток інформаційної інфраструктури;

- впровадження автоматизованих інформаційно-аналітичних систем і технологій;

- інформаційно-рекламна діяльність.

12. Кадрове та наукове забезпечення туризму

Пріоритетним напрямом реалізації Програми є безперервна система освіти в туристичній та курортно-рекреаційній сферах міста.

Останніми роками в індустрії туризму відбулися позитивні зміни розробляється та постійно удосконалюється законодавча база туризму, формується туристичний ринок, розвивається система професійної туристичної освіти. Основним досягненням галузевої освіти стало введення, відповідно до постанови Кабінету Міністрів України, окремого напряму підготовки фахівців "Туризм". Це підвищує вимоги до професійної підготовки спеціалістів туристичної галузі.

Розвиток туризму, намічений у Програмі, визначатиметься також кадровим забезпеченням. Підготовку фахівців для туристичної галузі України проводять понад 50 вищих навчальних закладів різних форм власності та рівнів акредитації.

За статистичними даними, в 2002 році на підприємствах туристичної галузі працювало 25,1% фахівців із вищою освітою (III-IV рівнів акредитації), 50,4% - з вищою освітою (I-II рівнів акредитації), 24,5% фахівців з іншою освітою. З урахуванням зазначеного співвідношення у 2004 році зайнятість у галузі становитиме: 4,09 тис. осіб з вищою освітою (III-IV рівнів акредитації), 8,22 тис. осіб з вищою освітою (I-II рівнів акредитації), 3,99 тис. осіб з іншою освітою. У 2010 році кадрове забезпечення туристичної галузі становитиме 26,9 тис. осіб.

З урахуванням щорічного середнього приросту робочих місць для фахівців туристичної галузі м. Києва (8,7%) прогнозна потреба у 2004 році у підготовці кадрів становитиме 0,33 тис. осіб із вищою освітою (III-IV рівнів акредитації), 0,66 тис. осіб з вищою освітою (I-II рівнів акредитації), 0,32 тис. осіб з іншою освітою. Ця потреба збільшиться у наступні роки реалізації заходів Програми, оскільки з'явиться додаткова кількість обслуговуваних туристів, приїжджих у готелях і оздоровлюваних у санаторно-курортних закладах за рахунок модернізації існуючих і введення в дію нових об'єктів туризму та поліпшення рівня послуг (графік 12.2). За цих умов також виникне щорічна потреба у перепідготовці та підвищенні кваліфікації фахівців туристичної галузі м. Києва, яка становитиме в середньому на 2004-2006 роки - 1,25 тис. осіб; на 2007 рік - 2,55 тис. осіб; на 2008 рік - 2,66 тис. осіб; на 2009 рік - 3,09 тис. осіб; на 2010 рік - 2,92 тис. осіб.

Аналіз структури, організації, методичної бази навчального процесу провідних вищих навчальних закладів України готельного і туристичного профілю дає змогу окреслити сучасні тенденції розвитку освітньої діяльності в сфері туризму:

- зростає різноманітність форм і видів підготовки спеціалістів;

- склалася стійка тенденція до збільшення кількості осіб, що навчаються за контрактом.

Водночас постала необхідність у створенні системи підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації екскурсоводів і гідів-перекладачів для підвищення рівня екскурсійного обслуговування в м. Києві.

Високоякісна система спеціальної освіти має відповідати потребам туристичної сфери щодо підготовки і професійного навчання майбутніх працівників галузі. Процес створення і впровадження туристичної освітньої системи передбачає такі основні етапи:

1) аналіз потреб туристичного сектора в кадрах відповідної кваліфікації;

2) спеціалізація навчальних закладів з урахуванням їхнього профілю;

3) підвищення кваліфікації професорсько-викладацького складу;

4) розробка нових навчальних програм;

5) впровадження механізму безперервного контролю за якістю підготовки фахівців;

6) встановлення партнерських стосунків з міжнародними навчальними закладами туристичного профілю.

До головних кадрових проблем існування та подальшого розвитку туристичної сфери належать:

- забезпечення її висококваліфікованими кадрами завдяки реалізації системи "вчити вчителів";

- удосконалення системи перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників туристичної галузі;

- організація сучасних баз практики з підготовки фахівців туристичного профілю в м. Києві;

- організація практики та стажування студентів і спеціалістів за кордоном;

- розробка та впровадження у навчальний процес сучасних технологій.

Для вирішення цих проблем необхідно:

- уніфікувати і звести до єдиного державного стандарту перелік туристичних професій та розробити відповідні диференційовані методики підготовки спеціалістів для роботи в сфері туризму;

- визначити єдині стандарти освітніх програм;

- розробити кваліфікаційні характеристики працівників туристичної галузі;

- сприяти формуванню мережі навчальних закладів усіх рівнів акредитації, що спеціалізуються в галузі підготовки туристичних кадрів;

- створити центр перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників готелів та ресторанів;

- аналізувати потреби туристичної галузі в спеціалістах відповідного профілю;

- визначити і закріпити за навчальними закладами бази практичної підготовки;

- налагодити систему міжнародного студентського обміну;

- впровадити конкурсні номінації на визначення лідерів туристичної освіти.

З метою ефективної та своєчасної реалізації основних заходів Програми важливим етапом подальшої роботи, є її науковий супровід. Ця робота спрямована на постійний моніторинг основних етапів виконання Програми, розробку відповідних науково обгрунтованих методик і методологій, концепцій та іншої наукової продукції, яка планується для практичного впровадження.

Важливим науковим спрямуванням залишається удосконалення існуючих та розробка нових галузевих нормативів, показників господарської діяльності підприємств туристичної галузі м. Києва, удосконалення системи статистичної та бухгалтерської звітності, моніторинг ринку туристичних послуг та реклами, розробка та впровадження в практику сучасних технологій та ін.

13. Очікувані результати та ефективність програми

Від реалізації заходів Програми розвитку туризму в м. Києві до 2010 року очікуються відповідні соціально-економічні результати:

- створення конкурентоспроможного на світовому ринку туристичного продукту, здатного максимально задовольнити потреби населення в активному і повноцінному відпочинку, зміцненні здоров'я, залученні до культурних цінностей, розширенні світогляду і контактів населення, забезпечення на цій основі комплексного розвитку столиці та її соціально-економічних інтересів при збереженні екологічної рівноваги та раціональному використанні культурної і природної спадщини Києва та України;

- підвищення ролі туризму у формуванні економічних показників міста і країни, у тому числі за рахунок збільшення кількості робочих місць, податкових надходжень у міський та державний бюджет, припливу іноземної валюти.

Соціальна ефективність Програми спрямована на забезпечення зайнятості населення (прямої та опосередкованої) м. Києва шляхом збільшення кількості робочих місць (щорічний середній приріст робочих місць становитиме 8,7%), а також на підготовку фахівців відповідної кваліфікації для туристичної галузі. Перспективний розвиток туризму м. Києва (за умови зростання кількості туристичних підприємств, збільшення обсягів надання туристичних послуг) істотно вплине на зайнятість населення. Якщо в 2002 році кількість працівників туристичної галузі становила близько 15 тис. осіб, а зайнятість у туризмі з урахуванням інших галузей (транспорт, торгівля, зв'язок та ін.) та тимчасової зайнятості протягом активного туристського сезону - 75,7 тис. осіб, то вже в 2004 році ці показники становитимуть відповідно 16,31 тис. осіб і 82,26 тис. осіб.

Прогноз зайнятості населення (прямої та опосередкованої) м. Києва в туристичній галузі (тис.осіб)

Кількість працівників Зайнятість у туризмі в туристичній галузі з урахуванням інших галузей

2004 рік 16,31 82,26 2005 рік 17,73 89,42 2006 рік 19,27 97,21 2007 рік 20,95 105,67 2008 рік 22,77 114,87 2009 рік 24,75 124,87 2010 рік 26,91 135,74

Загальна кількість створених робочих місць для фахівців туристичної галузі м. Києва за 7 років реалізації Програми становитиме 11,9 тис., а зайнятість населення в туризмі з урахуванням інших галузей (транспорт, торгівля, зв'язок, будівництво, виробництво товарів народного споживання, заклади харчування та розваг тощо) збільшиться на 60,1 тис. осіб.

Економічна ефективність Програми спрямована на збільшення надходжень до бюджету, зростання обсягів туристичних потоків та наданих турпослуг, доцільність вкладення кредитних, інвестиційних і бюджетних коштів у розвиток туристичної галузі м. Києва, яка оцінюється нормою прибутку та терміном окупності.

Загальна сума коштів, необхідних для реалізації заходів Програми до 2010 року, становить 2392,5 млн.грн., у тому числі по джерелах фінансування: кредити та інвестиції - 1888,7 млн.грн., бюджет міста та районних у м. Києві державних адміністрацій - 503,8 млн.грн. При цьому частка джерел фінансування в загальній сумі становить відповідно: 78,9% - кредити та інвестиції, 21,1% - бюджет (фінансування заходів з виконання Програми передбачатиметься при складанні бюджетів на відповідні роки).

Метою використання кредитних, інвестиційних та бюджетних коштів для реалізації заходів Програми є:

- створення високорентабельних і реконструкція діючих туристичних підприємств м. Києва (готельних комплексів, туристичних фірм, лікувально-оздоровчих та санаторно-курортних комплексів, історико-культурних заповідників, центрів міжнародного туризму, туристично-спортивних центрів тощо) на базі сучасних технологій світового туризму;

- проведення науково-дослідних робіт із метою розробки туристичних схем та зон, видання туристсько-екскурсійних путівників про туристичні можливості м. Києва, розробка та впровадження маршрутів по Києву, проведення маркетингових робіт для розширення існуючих і освоєння нових секторів туристського ринку.

Зростання загального обсягу доходів від туристичної діяльності в м. Києві зумовить збільшення надходжень до бюджету. Так, за розрахунками фахівців, у 2004 році загальні надходження до бюджету від надання туристичних послуг, послуг розміщення та додаткових послуг становитимуть 141,8 млн.грн. Ці надходження протягом 2005-2010 років збільшуватимуться. При цьому загальна сума надходжень до бюджету за рахунок податків на додану вартість, податків на прибуток, інших податкових зобов'язань за весь період реалізації Програми становитиме 2671,8 млн.грн.

Аналіз прогнозованих показників ефективності вказує на поступове зростання протягом 2004-2010 років загальних обсягів туристських потоків, кількості екскурсантів, обслугованих проживаючих у готелях та оздоровлених у санаторно-курортних закладах. На збільшення доходів та надходжень до бюджету позитивно вплине модернізація існуючих і введення в дію нових об'єктів туризму, а також поліпшення рівня послуг.

За період реалізації заходів Програми розвитку туризму м. Києва до 2010 року загальний обсяг доходів і чистого грошового потоку становитиме відповідно 27031,7 млн.грн. і 6041,5 млн.грн., а загальні витрати підприємств з урахуванням інвестиційних та бюджетних коштів на розвиток туризму м. Києва становитимуть 20990,3 млн.грн. Це забезпечить достатній рівень норми прибутку (середнє значення - 25%) та термін окупності вкладених кредитних, інвестиційних і бюджетних коштів (4,1 року).

14. Реалізація та контроль за виконанням програми

Реалізацію заходів Програми здійснюють відповідальні виконавці на підставі щорічних планів роботи. Координацію і контроль за діяльністю відповідних структур, пов'язаних із виконанням Програми, здійснює Головне управління комунального і готельного господарств та туризму виконавчого органу Київради (Київської міської державної адміністрації). Відповідальний виконавець може на конкурсних засадах залучати інші організації для виконання окремих заходів та їх етапів.

ПРОГНОЗ ПОКАЗНИКІВ ефективності розвитку туризму м. Києва

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Показники | Одиниця | Роки |Разом | | | виміру |-----------------------------------------------------------------------------|(2004- | | | | 2002 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |2010 | | | | (база)|(прогноз)|(прогноз)|(прогноз)|(прогноз)|(прогноз)|(прогноз)|(прогноз)|роки) | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |Загальний обсяг |тис.осіб | 559,5 | 837,6 | 990,0 | 1170,6 | 1384,8 | 1639,3 | 1941,5 | 2300,5 |10264,3 | |туристичних потоків за | | | | | | | | | | | |існуючої | | | | | | | | | | | |матеріально-технічної бази| | | | | | | | | | | |та інфраструктури туризму,| | | | | | | | | | | |в тому числі: | | | | | | | | | | | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |іноземних туристів |тис.осіб | 143,0 | 232,6 | 281,4 | 340,5 | 412,0 | 498,5 | 603,2 | 729,9 |3098,1 | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |туристів, які виїжджали за|тис.осіб | 177,0 | 254,3 | 305,2 | 366,2 | 439,4 | 527,3 | 632,8 | 759,3 |3284,5 | |кордон | | | | | | | | | | | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |туристів, охоплених |тис.осіб | 239,5 | 350,7 | 403,4 | 463,9 | 533,4 | 613,5 | 705,5 | 811,3 |3881,7 | |внутрішнім туризмом | | | | | | | | | | | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |Кількість екскурсантів |тис.осіб | 156,0 | 208,3 | 278,0 | 371,2 | 495,5 | 661,5 | 883,1 | 1178,9 |4076,5 | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |Кількість обслугованих |тис.осіб | 923,6 | 986,4 | 1053,5 | 1125,2 | 1201,6 | 1283,3 | 1370,6 | 1463,9 |8484,5 | |приїжджих в готелях за | | | | | | | | | | | |існуючої | | | | | | | | | | | |матеріально-технічної бази| | | | | | | | | | | |та інфраструктури, в тому | | | | | | | | | | | |числі: | | | | | | | | | | | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |вітчизняних |тис.осіб | 734,7 | 784,6 | 838,0 | 895,0 | 955,8 | 1020,8 | 1090,2 | 1164,4 |6748,8 | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |іноземних |тис.осіб | 188,9 | 201,8 | 215,5 | 230,2 | 245,8 | 262,5 | 280,4 | 299,5 |1735,7 | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |Кількість оздоровлених в |тис.осіб | 63,0 | 64,6 | 66,2 | 67,9 | 69,6 | 71,3 | 73,1 | 74,9 | 487,6 | |санаторно-курортних | | | | | | | | | | | |закладах за існуючої | | | | | | | | | | | |матеріально-технічної бази| | | | | | | | | | | |та інфраструктури | | | | | | | | | | | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |Додаткова кількість |тис.осіб | 0,0 | 0,0 | 365,3 | 397,2 | 431,9 | 469,6 | 510,8 | 555,6 |2730,4 | |обслугованих туристів, | | | | | | | | | | | |приїжджих в готелях і | | | | | | | | | | | |оздоровлених в | | | | | | | | | | | |санаторно-курортних | | | | | | | | | | | |закладах за рахунок | | | | | | | | | | | |модернізації існуючих і | | | | | | | | | | | |введення в дію нових | | | | | | | | | | | |об'єктів туризму та | | | | | | | | | | | |поліпшення рівня послуг | | | | | | | | | | | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |Обсяг наданих турпослуг |млн.грн. | 521,0 | 716,4 | 985,0 | 1354,4 | 1862,3 | 2560,7 | 3520,9 | 4841,2 |15840,9 | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |Доходи від надання послуг |млн.грн. | 355,1 | 443,8 | 554,7 | 693,2 | 866,4 | 1082,8 | 1353,3 | 1691,4 |6685,5 | |розміщення, додаткових та | | | | | | | | | | | |інших послуг | | | | | | | | | | | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |Доходи від надання |млн.грн. | 175,2 | 232,0 | 307,9 | 409,5 | 545,7 | 728,7 | 974,8 | 1306,5 |4505,3 | |додаткових послуг інших | | | | | | | | | | | |галузей (транспорт, | | | | | | | | | | | |торгівля, зв'язок, заклади| | | | | | | | | | | |харчування та розваг тощо)| | | | | | | | | | | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------|

|Загальний обсяг доходів |млн.грн. |1051,3 | 1392,2 | 1847,6 | 2457,1 | 3274,4 | 4372,2 | 5849,0 | 7839,1 |27031,7 | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |Загальні надходження до |млн.грн. | 141,8 | 177,3 | 221,6 | 277,0 | 346,2 | 432,7 | 540,9 | 676,2 |2671,8 | |бюджету від надання | | | | | | | | | | | |турпослуг, послуг | | | | | | | | | | | |розміщення, додаткових та | | | | | | | | | | | |інших послуг | | | | | | | | | | | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |Загальні витрати |млн.грн. | 723,3 | 957,8 | 1271,2 | 1690,5 | 2252,8 | 3008,0 | 4024,1 | 5393,3 |18597,8 | |туристських підприємств, | | | | | | | | | | | |засоби розміщення та | | | | | | | | | | | |курортно-санаторних | | | | | | | | | | | |закладів, у тому числі | | | | | | | | | | | |податком зобов'язання | | | | | | | | | | | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |Прибуток |млн.грн. | 328,0 | 434,4 | 576,5 | 766,6 | 1021,6 | 1364,1 | 1824,9 | 2445,8 |8433,9 | |--------------------------+---------+-------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |Обсяг бюджетних коштів на |млн.грн. | | 44,06 | 64,26 | 87,78 | 85,26 | 74,49 | 72,59 | 75,36 | 503,8 | |розвиток туризму м. Києва | | | | | | | | | | | |--------------------------+---------| 109,6 |---------+---------+---------+---------+---------+---------+---------+--------| |Обсяг інвестиційних коштів|млн.грн. | | 204,00 | 263,54 | 268,77 | 291,70 | 293,73 | 292,56 | 274,40 |1888,7 | |на розвиток туризму м. | | | | | | | | | | | |Києва | | | | | | | | | | | |--------------------------+---------+-----------------------------------------------------------------------------+--------| |Термін окупності |років | | 4,1 | -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Заступник Київського міського голови - секретар Київради В.Яловий

Додаток 1

ЗАХОДИ з реалізації Програми розвитку туризму в м. Києві до 2010 року (1)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | N | Зміст роботи | Відповідальні |Термін |Орієнтовні |У тому числі за рахунок | |пор. | | виконавці |виконання, |обсяги |---------------------------| | | | |роки |фінансування,|бюджетів |залучених | | | | | | тис.грн. |(міського та |інвестицій, | | | | | | |районних) |кредитів, | | | | | | | тис.грн. |інших | | | | | | | |джерел, | | | | | | | |тис.грн. | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1. Нормативно-правове забезпечення та регулювання туризму | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 1.1 |Розробка пропозицій |Головне управління | 2005 | 45 | 45 | | | |щодо внесення в |комунального і | 2007 | 45 | 45 | | | |установленому порядку |готельного | 2009 | 45 | 45 | | | |змін до законодавчих |господарств та туризму | | | | | | |актів, які регулюють |Головне фінансове | | | | | | |діяльність туристичної |управління | | | | | | |і курортно-рекреаційної |Головне управління | | | | | | |сфер |економіки та розвитку | | | | | | | |міста | | | | | | | |Юридичне управління | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 1.2 |Розробка системи |Головне управління | 2005 | 30 | 30 | | | |заходів з матеріальної |комунального і | | | | | | |підтримки підприємств |готельного | | | | | | |туристичної та |господарств та туризму | | | | | | |курортно-рекреаційної |Головне управління | | | | | | |сфер, що працюють на |економіки та розвитку | | | | | | |прийом туристів: |міста | | | | | | |пільгова орендна плата |Головне управління | | | | | | |за землю, місцеве |земельних ресурсів | | | | | | |майно, пільгові тарифи |м.Києва | | | | | | |на комунальні послуги і | | | | | | | |т.ін. | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 1.3 |Створення базового |Головне управління | 2005 | 90 | 40 | 50 | | |комплекту інвестиційних |комунального і | | | | | | |проектів розвитку |готельного | | | | | | |інфраструктури туризму |господарств та | | | | | | |в м. Києві. |туризму | | | | | | |Організація моніторингу |Головне управління | | | | | | |інвестиційної діяльності|економіки та | | | | | | |в туристичній сфері |розвитку міста | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 1.4 |Розробка пропозицій |Головне управління | 2005 | 60 | 10 | 50 | | |щодо системи пільгового |комунального і | | | | | | |та дисконтного |готельного | | | | | | |обслуговування туристів |господарств та | | | | | | |і окремих категорій |туризму | | | | | | |населення |Головне управління | | | | | | |підприємствами |економіки та | | | | | | |туристичної сфери |розвитку міста | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |культури, мистецтв та | | | | | | | |охорони культурної | | | | | | | |спадщини | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |споживчого ринку та | | | | | | | |торгівлі | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |промисловості, | | | | | | | |транспорту та зв'язку | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 1.5 |Розробка системи |Головне управління | 2005 | 130 | 30 | 100 | | |заходів щодо спрощення |комунального і | | | | | | |процедури узгодження |готельного | | | | | | |інвестиційних проектів |господарств та туризму | | | | | | |будівництва нових |Головне управління | | | | | | |готелів та |економіки та розвитку | | | | | | |реконструкції існуючих |міста | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |земельних ресурсів | | | | | | | |м.Києва | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 1.6 |Впровадження |Головне управління | 2005-2010 | 140 | 140 | | | |моніторингу та контролю |комунального і | | | | | | |за виконанням |готельного | | | | | | |ліцензійних умов |господарств та | | | | | | |провадження |туризму | | | | | | |господарської | | | | | | | |діяльності з | | | | | | | |організації іноземного, | | | | | | | |внутрішнього, | | | | | | | |зарубіжного туризму, | | | | | | | |екскурсійної діяльності | | | | | | | |в м. Києві | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 1.7 |Запровадження системи |Головне управління | 2005-2010 | | |Власні кошти| | |обов'язкової |комунального і | | | |суб'єктів | | |сертифікації |готельного | | | |підприємни- | | |туристсько-екскурсійних |господарств та туризму | | | |цької | | |та готельних послуг, |Головне Київське | | | |діяльності | | |які надають суб'єкти |міське управління з | | | | | | |підприємницької |питань захисту прав | | | | | | |діяльності незалежно |споживачів | | | | | | |від форм власності та |Державна податкова | | | | | | |відомчої належності |адміністрація у | | | | | | | |м. Києві | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 1.8 |Підготовка та укладання |Головне управління | 2005-2010 | - | - | - | | |міжрегіональних, |комунального і | | | | | | |регіональних, |готельного | | | | | | |галузевих, міжвідомчих |господарств та туризму | | | | | | |та міжнародних угод про |Головне управління | | | | | | |співпрацю в сфері |освіти і науки | | | | | | |туризму та курортів, що |Головне управління | | | | | | |спрямовані на створення |охорони здоров'я та | | | | | | |цивілізованого ринку |медичного забезпечення | | | | | | |туристичних послуг |Головне управління з | | | | | | | |питань надзвичайних | | | | | | | |ситуацій | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |по фізичній культурі | | | | | | | |та спорту | | | | | | | |Головне управління у | | | | | | | |справах сім'ї та молоді| | | | | | | |Служба у справах | | | | | | | |неповнолітніх | | | | | | | |Районні у м. Києві | | | | | | | |державні адміністрації | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 1.9 |Забезпечення участі в |Головне управління | 2005-2010 | 320 | 120 | 200 | | |міжнародних програмах з |комунального і | | | | | | |розвитку туризму, |готельного | | | | | | |організація міжнародної |господарств та туризму | | | | | | |співпраці в сфері |Управління міжнародних | | | | | | |туризму |зв'язків апарату КМДА | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 1.10 |Організація обміну |Головне управління | 2005-2010 | 500 | 500 | | | |досвідом щодо розвитку |комунального і | | | | | | |туристичної галузі з |готельного | | | | | | |іншими столицями |господарств та туризму | | | | | | | |Управління міжнародних | | | | | | | |зв'язків апарату КМДА | | | | | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 2. Організація туристичної діяльності | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|

| 2.1 |Розробка заходів щодо |Головне управління | 2005 | 15 | 15 | | | |приведення об'єктів |комунального і | | | | | | |міської інфраструктури |готельного | | | | | | |туризму у відповідність |господарств та | | | | | | |до вимог, які б |туризму | | | | | | |надавали можливість їх | | | | | | | |використання при | | | | | | | |обслуговуванні | | | | | | | |вітчизняних та | | | | | | | |іноземних туристів | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 2.2 |Створення міських |Головне управління | 2005-2007 | 3000 | 500 | 2500 | | |туристично-інформаційних|комунального і | | | | | | |центрів та мережі |готельного | | | | | | |екскурсійних пунктів |господарств та туризму | | | | | | | |Головне управління з | | | | | | | |питань підприємництва | | | | | | | |Районні у м. Києві | | | | | | | |державні адміністрації | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 2.3 |Сприяння розвитку |Головне управління | 2005 | 5000 | | 5000 | | |ділового туризму |комунального і | 2006 | 5000 | | 5000 | | | |готельного | 2007 | 5000 | | 5000 | | | |господарств та туризму | | | | | | | |Районні у м. Києві | | | | | | | |державні адміністрації | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 2.4 |Будівництво |Головне управління | 2005-2009 | | |Інвестиційні| | |конгрес-центру |комунального і | | | | кошти | | |(конгрес-готелю*****) |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |містобудування, | | | | | | | |архітектури та | | | | | | | |дизайну міського | | | | | | | |середовища | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |земельних ресурсів | | | | | | | |м. Києва | | | | | | | |АТ "Київпроект" | | | | | | | |Інститут "Київгенплан" | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 2.5 |Розвиток |Головне управління | 2004-2010 | 2500 | | 2500 | | |заохочувального |комунального і | | | | | | |(інсентів-) туризму |готельного | | | | | | | |господарств та | | | | | | | |туризму | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 2.6 |Розвиток культурно- |Головне управління | 2004-2010 | 3200 | | 3200 | | |пізнавального туризму: |комунального і | | | | | | |- удосконалення |готельного | | | | | | |туристичного |господарств та туризму | | | | | | |обслуговування шляхом |Головне управління | | | | | | |створення культурно- |культури, мистецтв та | | | | | | |просвітницьких центрів |охорони культурної | | | | | | |у м. Києві; |спадщини | | | | | | |- формування та | | | | | | | |просування на ринку | | | | | | | |туристичних послуг | | | | | | | |програм проведення | | | | | | | |фестивалів, конкурсів, | | | | | | | |міських свят з метою | | | | | | | |розвитку подієвого | | | | | | | |туризму | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 2.7 |Подальший розвиток |Головне управління | 2004-2010 | 4400 | | 4400 | | |етнічного, наукового, |комунального і | | | | | | |освітнього, релігійного |готельного | | | | | | |та |господарств та туризму | | | | | | |лікувально-оздоровчого |Головне управління | | | | | | |туризму |культури, мистецтв та | | | | | | | |охорони культурної | | | | | | | |спадщини | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |освіти і науки | | | | | | | |Управління у справах | | | | | | | |релігій | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 2.8 |Подальший розвиток |Головне управління | 2004-2010 | 3400 | 900 | 2500 | | |спортивно-оздоровчого |комунального і | | | | | | |туризму: |готельного | | | | | | |- створення міських |господарств та туризму | | | | | | |шкіл з початкової, |Головне управління по | | | | | | |середньої та вищої |фізичній культурі та | | | | | | |туристичної підготовки, |спорту | | | | | | |а також керівників |Федерація | | | | | | |походів, тренерів, |спортивно-оздоровчого | | | | | | |інструкторів, суддів |туризму м. Києва | | | | | | |туристичних змагань; |Районні у м. Києві | | | | | | |- створення міського |державні адміністрації | | | | | | |клубу туристів; |Київський університет | | | | | | |- відкриття пунктів |туризму, економіки і | | | | | | |прокату туристського |права (за згодою) | | | | | | |спорядження та | | | | | | | |інвентарю; | | | | | | | |- проведення ремонтних | | | | | | | |робіт на підпірній | | | | | | | |стінці "Зеленого | | | | | | | |театру" з метою | | | | | | | |створення відповідного | | | | | | | |облаштування міського | | | | | | | |скелелазного полігону | | | | | | | |для тренувань та | | | | | | | |змагань; | | | | | | | |- створення туристської | | | | | | | |спецсмуги за | | | | | | | |міжнародними | | | | | | | |стандартами; | | | | | | | |- проведення щорічних | | | | | | | |заходів | | | | | | | |спортивно-оздоровчого | | | | | | | |туризму (чемпіонати, | | | | | | | |змагання, естафети тощо | | | | | | | |з техніки різних видів | | | | | | | |активного туризму) | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 2.9 |Підтримка розвитку |Головне управління | 2005-2010 | 50 | 50 | | | |соціального туризму |комунального і | | | | | | |шляхом формування та |готельного | | | | | | |реалізації соціально |господарств та туризму | | | | | | |орієнтованих програм |Головне управління | | | | | | | |соціального захисту | | | | | | | |населення | | | | | | | |Соціальна служба для | | | | | | | |молоді | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 2.10 |Розвиток дитячого, |Головне управління | 2005-2010 | 1500 | 500 | 1000 | | |молодіжного та |комунального і | | | | | | |сімейного туризму: |готельного | | | | | | |- розробка та |господарств та туризму | | | | | | |затвердження переліку |Головне управління | | | | | | |туристично-екскурсійних |культури, мистецтв та | | | | | | |закладів, що |охорони культурної | | | | | | |надаватимуть пільги на |спадщини | | | | | | |свої послуги за |Головне управління | | | | | | |системою міжнародних |освіти і науки | | | | | | |студентських квитків |Управління у справах | | | | | | |ISIC; |сім'ї та молоді | | | | | | |- розробка програми | | | | | | | |туристично-екскурсійного| | | | | | | |обслуговування дітей та | | | | | | | |молоді з урахуванням | | | | | | | |вікових особливостей; | | | | | | | |- розробка різноманітних| | | | | | | |маршрутів для школярів | | | | | | | |та студентів по м. Києву| | | | | | | |в рамках | | | | | | | |туристично-екскурсійної | | | | | | | |експедиції "Україна - | | | | | | | |моя Батьківщина"; | | | | | | | |- розробка | | | | | | | |спеціалізованих | | | | | | | |туристично-екскурсійних | | | | | | | |програм для сімейного | | | | | | | |туризму; | | | | | | | |- створення асоціації | | | | | | | |студентського туризму | | | | | | | |м. Києва | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 2.11 |Сприяння розвитку |Головне управління | 2004-2010 | 200780 | 114780 (*) | 86000 | | |культурно-видовищних |культури, мистецтв та | | | | | | |закладів, закладів |охорони культурної | | | | | | |дозвілля та музейної |спадщини | | | | | | |справи |Головне управління | | | | | | | |комунального і | | | | | | | |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | | | |Головне управління по | | | | | | | |фізичній культурі та | | | | | | | |спорту | | | | | | | |Інститут "Київгенплан" | | | | | | | |КП "Плесо" | | | | | | | |КО "Київзеленбуд" | | | | | | | |Районні у м. Києві | | | | | | | |державні адміністрації | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 2.12 |Створення в структурі |Головне управління | 2005 | 500 | 500 | | | |ГУ МВС України в м. |Міністерства | 2006 | 200 | 200 | | | |Києві спеціального |внутрішніх справ | | | | | | |підрозділу (туристичної |України в м. Києві | | | | | | |муніципальної міліції) |Головне управління | | | | | | | |комунального і | | | | | | | |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 2.13 |Розробка нової редакції |Головне управління | 2005 | | - | - | | |Програми гарантування |комунального і | | | | | | |безпеки туристів та |готельного | | | | | | |екскурсантів у м. Києві |господарств та туризму | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 2.14 |Підготовка та |Головне управління | 2004-2010 | 600 | 600 | | | |проведення святкових |комунального і | | | | | | |заходів до Всесвітнього |готельного | | | | | | |дня туризму та Дня |господарств та туризму | | | | | | |туризму в Україні |Районні у м. Києві | | | | | | | |державні адміністрації | | | | | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 3. Екскурсійна діяльність | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 3.1 |Підготовка Концепції |Головне управління | 2005 | 60 | 60 | | | |екскурсійної діяльності |комунального і | | | | | | |в м. Києві |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | | | |Інститут туризму | | | | | | | |Федерації профспілок | | | | | | | |України (за згодою) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 3.2 |Створення міського |Головне управління | 2005 | 200 | 200 | | | |екскурсійно-методичного |комунального і | | | | | | |центру |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 3.3 |Розвиток екскурсійної |Головне управління | | | | | | |справи: |комунального і | | | | | | | |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |3.3.1 |- розширення та |Головне управління | 2005-2010 | 1000 | 500 | 500 | | |вдосконалення тематики |комунального і | | | | | | |екскурсій для киян і |готельного | | | | | | |гостей міста |господарств та туризму | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |3.3.2 |- формування мережі |Головне управління | 2005-2010 | 1200 | 200 | 1000 | | |заміських транспортних |комунального і | | | | | | |екскурсій |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |3.3.3 |- розробка та |Головне управління | 2005-2006 | 200 | 200 | | | |впровадження |комунального і | | | | | | |комплексної Програми |готельного | | | | | | |екскурсійного |господарств та туризму | | | | | | |обслуговування школярів |Головне управління | | | | | | | |освіти і науки | | | | | | | |Управління у справах | | | | | | | |сім'ї та молоді | | | | | | | |Інститут туризму | | | | | | | |Федерації профспілок | | | | | | | |України (за згодою) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |3.3.4 |- організація та |Головне управління | 2004 | 210 | 210 | | | |проведення |комунального і | 2005 |(щорічно 30) |(щорічно 30) | | | |науково-практичних |готельного | 2006 | | | | | |конференцій і цільових |господарств та туризму | 2007 | | | | | |семінарів з питань |Головне управління | 2008 | | | | | |екскурсійної діяльності |освіти і науки | 2009 | | | | | | |Головне управління | 2010 | | | | | | |культури, мистецтв та | | | | | | | |охорони культурної | | | | | | | |спадщини | | | | | | | |Інститут туризму | | | | | | | |Федерації профспілок | | | | | | | |України (за згодою) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

|3.3.5 |- організація та |Головне управління | 2005 | 60 | 60 | | | |проведення міських |комунального і | 2006 |(щорічно 10) |(щорічно 10) | | | |конкурсів на кращу |готельного | 2007 | | | | | |тематичну та видову |господарств та туризму | 2008 | | | | | |екскурсію |Інститут туризму | 2009 | | | | | | |Федерації профспілок | 2010 | | | | | | |України (за згодою) | | | | | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 4. Готельне господарство | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 4.1 |Здійснення |Головне управління | 2004-2010 | | | | | |маркетингових |комунального і | | | | | | |досліджень із вивчення |готельного | | | | | | |якості послуг |господарств та туризму | | | | | | |підприємств готельного |Районні у м. Києві | | | | | | |господарства |державні адміністрації | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 4.2 |Розробка та реалізація |Головне управління | 2005 | 75 | 75 | | | |Програми створення |комунального і | | | | | | |мережі малих готелів |готельного | | | | | | |"Малі готелі Києва" |господарств та туризму | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |містобудування, | | | | | | | |архітектури та | | | | | | | |дизайну міського | | | | | | | |середовища | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |земельних ресурсів | | | | | | | |м.Києва | | | | | | | |АТ "Київпроект" | | | | | | | |Інститут "Київгенплан" | | | | | | | |Районні у м. Києві | | | | | | | |державні адміністрації | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 4.3 |Розробка моделі |Головне управління | 2005-2007 | 100 | 100 | | | |молодіжного готелю |комунального і | | | | | | | |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | | | |Державна туристична | | | | | | | |адміністрація України | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |містобудування, | | | | | | | |архітектури та | | | | | | | |дизайну міського | | | | | | | |середовища | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |земельних ресурсів | | | | | | | |м.Києва | | | | | | | |АТ "Київпроект" | | | | | | | |Інститут "Київгенплан" | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 4.4 |Завершення робіт з |Головне управління | | | | Кошти | | |реконструкції та |комунального і | | | | інвесторів | | |будівництва готелів, |готельного | | | | | | |готельно-офісних |господарств та туризму | | | | | | |центрів і кемпінгів: |Головне управління | | | | | | | |комунальної власності | | | | | | | |м. Києва | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

|4.4.1 |- готельний комплекс |Спільне підприємство | 2004 | | | | | |"Інтер-Континенталь- |СП ТОВ "Готель "Свята | | | | | | |Київ" |Софія" | | | | | | | |"АЙ-Сел-Україна" | | | | | | | |(Туреччина) | | | | | | | |"Іст-Вест Транзит | | | | | | | |Інвестментс" ГМБХ | | | | | | | |(Швейцарія) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |4.4.2 |- готельно-офісний |Дочірнє підприємство | 2004 | | | | | |комплекс "Лейпциг" |"Гранд "Плаза" | | | | | | | |Корпорації | | | | | | | |"Геленджен ІНК" (США) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |4.4.3 |- готельно-офісний |Київське інвестиційне | 2004 | | | | | |комплекс "Театральний" |агентство | | | | | | | |Компанія "Алона | | | | | | | |Трейдінг Оверсіз | | | | | | | |Лімітед" (Греція) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |4.4.4 |- готель "Прем'єр | | 2004 | | | | | |Палац" (друга черга) | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |4.4.5 |- офісно-апартаментний |Спільне підприємство | 2004 | | | | | |комплекс "Замок |"Узвіз" | | | | | | |Річарда" |Корпорація "Інтертрейд"| | | | | | | |(США) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |4.4.6 |- готель "Редісон САС" |Кодест (Італія) | 2004 | | | | | | |ТОВ "Фірма ДубльW" | | | | | | | |(Київ) | | | | | | | |ЄБРР (Англія) | | | | | | | |Редісон САС (Данія) | | | | | | | |Райфайзен (Австрія) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |4.4.7 |- житлово-комерційний |Спільне підприємство | 2004 | | | | | |комплекс "Торонто" |"Торонто-Київ" | | | | | | | |PSI holding | | | | | | | |(Республіка Чехія) | | | | | | | |Кенайден Лендфорд | | | | | | | |Девелопмент ЛТД | | | | | | | |(Канада) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |4.4.8 |- автокемпінг "Київ" |ТОВ фірма "Київ-Авто" | 2004-2006 | 3000 | | 3000 | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 4.5 |Будівництво засобів |Головне управління | 2004-2010 | 496700 | | 496700 | | |розміщення: |комунального і | | | | | | |- туристичні готелі - |готельного | | | | | | |4,3 тис.місць; |господарств та туризму | | | | | | |- мотелі-кемпінги - |Головне управління | | | | | | |1,2 тис.місць |містобудування, | | | | | | | |архітектури та | | | | | | | |дизайну міського | | | | | | | |середовища | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |земельних ресурсів | | | | | | | |м.Києва | | | | | | | |АТ "Київпроект" | | | | | | | |Інститут "Київгенплан" | | | | | | | |Районні у м. Києві | | | | | | | |державні адміністрації | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 4.6 |Розробка проекту |Головне управління | 2005 | 30 | 30 | | | |Програми розвитку |комунального і | | | | | | |готельного господарства,|готельного | | | | | | |курортно-рекреаційної |господарств та туризму | | | | | | |сфери | | | | | | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 5. Рекреаційно-курортна діяльність | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 5.1 |Проведення |Головне управління | 2005-2006 | 500 | 500 | | | |інвентаризації об'єктів |комунального і | | | | | | |туристично-рекреаційної |готельного | | | | | | |сфери м. Києва та |господарств та туризму | | | | | | |створення міського |КП "Плесо" | | | | | | |кадастру рекреаційних |Міська санітарно- | | | | | | |ресурсів |епідеміологічна станція| | | | | | | |Державне управління | | | | | | | |екології та природних | | | | | | | |ресурсів в м. Києві | | | | | | | |КО "Київзеленбуд" | | | | | | | |Районні у м. Києві | | | | | | | |державні адміністрації | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.2 |Формування рекреаційних |Головне управління | 2005-2010 | 7200 | 200 | 7000 | | |та туристичних зон |комунального і | | | | | | |м.Києва і пов'язаних з |готельного | | | | | | |ними туристичних |господарств та туризму | | | | | | |маршрутів |Головне управління | | | | | | | |економіки та розвитку | | | | | | | |міста | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |містобудування, | | | | | | | |архітектури та | | | | | | | |дизайну міського | | | | | | | |середовища | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |земельних ресурсів | | | | | | | |м.Києва | | | | | | | |АТ "Київпроект" | | | | | | | |Інститут "Київгенплан" | | | | | | | |Громадська організація | | | | | | | |"Український дім" | | | | | | | |(за згодою) | | | | | | | |Районні у м. Києві | | | | | | | |державні адміністрації | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.3 |Модернізація та |Головне управління | 2004-2010 | 200000 | |Власні кошти| | |будівництво закладів |комунального і | | | |суб'єктів | | |рекреаційної мережі: |готельного | | | |підприємни- | | |- санаторії для дорослих|господарств та туризму | | | |цької | | |- на 1,2 тис. місць; |Головне управління | | | |діяльності | | |- санаторії для дітей - |охорони здоров'я та | | | | 200000 | | |0,8 тис. місць; |медичного забезпечення | | | | | | |- санаторії- |Відомства та | | | | | | |профілакторії - 0,5 тис.|підприємства | | | | | | |місць; |Районні у м. Києві | | | | | | |- будівництво закладів |державні адміністрації | | | | | | |відпочинку; | | | | | | | |- бази, будинки і | | | | | | | |пансіонати відпочинку - | | | | | | | |0,9 тис. місць; | | | | | | | |- оздоровчі табори - | | | | | | | |2,7 тис. місць | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 5.4 |Розробка Генеральної |АТ "Київпроект" | 2004 | 300 | 300 | | | |схеми планувально- |Інститут "Київгенплан" | 2005 | 175 | 175 | | | |територіальної |Головне управління | | | | | | |організації розвитку |комунального і | | | | | | |туризму в м. Києві на |готельного | | | | | | |період до 2010 року |господарств та туризму | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |містобудування, | | | | | | | |архітектури та | | | | | | | |дизайну міського | | | | | | | |середовища | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |земельних ресурсів | | | | | | | |м. Києва | | | | | | | |Районні у м. Києві | | | | | | | |державні адміністрації | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.5 |Розробка Плану |Головне управління | 2005 | 1000 | 250 | 750 | | |розбудови центрів |містобудування, | 2006 | 680 | 180 | 500 | | |пріоритетного розвитку |архітектури та | | | | | | |туристської та |дизайну міського | | | | | | |курортно-рекреаційних |середовища | | | | | | |сфер районів м. Києва |Головне управління | | | | | | |на період до 2010 року |земельних ресурсів | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |комунального і | | | | | | | |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |охорони здоров'я та | | | | | | | |медичного забезпечення | | | | | | | |КП "Плесо" | | | | | | | |Районні у м. Києві | | | | | | | |державні адміністрації | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.6 |Проектування |Головне управління по | 2005 | 200 | 200 | | | |Олімпійського |фізичній культурі та | 2006 | 200 | 200 | | | |водноспортивного центру |спорту | 2007 | 200 | 200 | | | |з гребним каналом, | | | | | | | |спортивним парком і | | | | | | | |гольф-клубом біля | | | | | | | |с. Вишеньки та с. Гнідин| | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.7 |Розробка Проекту |Головне управління по | 2004 | 800 | 800 | | | |детального планування |фізичній культурі та | | | | | | |урочища в районі затоки |спорту | | | | | | |Оболоні (Собаче гирло) |Оболонська районна у | | | | | | |і облаштування зони |м. Києві державна | | | | | | |відпочинку |адміністрація | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.8 |Створення стежин |Головне управління | 2005 | 1500 | 1500 | | | |"Флора", "Фауна" з |культури, мистецтв та | 2006 | 1300 | 1300 | | | |елементами дендропарків |охорони культурної | 2007 | 1200 | 1200 | | | |та зоопарків |спадщини | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |комунального і | | | | | | | |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | | | |КП "Плесо" | | | | | | | |КО "Київзеленбуд" | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 5.9 |Розробка та реалізація |Головне управління | 2005 | 125 | 25 | 100 | | |інвестиційного проекту |комунального і | 2006 | 110 | 10 | 100 | | |"Україна рукотворна" на |готельного | | | | | | |території Гідропарку як |господарств та туризму | | | | | | |візитної картки міста |Державна туристична | | | | | | |та України |адміністрація України | | | | | | | |(за згодою) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.10 |Створення зони |Святошинська районна | 2007 | 10000 | | 10000 | | |відпочинку "Верховина" |у м. Києві державна | | | | | | | |адміністрація | | | | | | | |МПП "Ілліс" (за згодою)| | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.11 |Благоустрій |Головне управління | 2005 | | | Кошти | | |Корчуватської зони |комунального і | | | | інвесторів | | |відпочинку |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | | | |КО "Київзеленбуд" | | | | | | | |Голосіївська районна | | | | | | | |у м. Києві державна | | | | | | | |адміністрація | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.12 |Благоустрій та |Головне управління | 2004 | 5584,8 | 662,0 | 4922,8 | | |облаштування зон |побутового | | | | | | |відпочинку: |обслуговування та | | | | | | |- на міському пляжі |ринків | | | | | | |"Троєщина"; |Головне управління | | | | | | |- озера Тельбін; |комунального і | | | | | | |- "Микільська |готельного | | | | | | |слобідка"; |господарств та туризму | | | | | | |- на озері Сонячне; |КО "Київзеленбуд" | | | | | | |- "Пуща-Водиця"; |КП "Плесо" | | | | | | |- на озері Берізка в | | | | | | | |Дніпровському р-ні; | | | | | | | |- на озері Синє; | | | | | | | |- на озері Райдуга; | | | | | | | |- на затоці Верблюд | | | | | | | |(вул. Богатирська, | | | | | | | |Північна) | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.13 |Формування та |Головне управління | | | | | | |модернізація паркових і |культури, мистецтв та | | | | | | |лісопаркових територій |охорони культурної | | | | | | |у комплексі з |спадщини | | | | | | |облаштуванням водоймищ |Головне управління | | | | | | |міста: |комунального і | | | | | | | |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | | | |КО "Київзеленбуд" | | | | | | | |КП "Плесо" | | | | | | | |Районні у м. Києві | | | | | | | |державні адміністрації | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.1 |- реконструкція і | | 2004 | 6300 | 6300 | | | |благоустрій парку | | | | | | | |Перемоги | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.2 |- реконструкція і | | 2004 | 1000 | 1000 | | | |благоустрій парку НТУУ | | | | | | | |"Київський | | | | | | | |політехнічний інститут" | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

|5.13.3 |- реконструкція і | | 2004 | 6000 | 6000 | | | |благоустрій парку | | | | | | | |Партизанської слави | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.4 |- облаштування | | 2004 | 150 | 150 | | | |території парку "Нивки" | | 2005-2010 | 19850 | 19850 | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.5 |- облаштування території| | 2005 | 18 | 18 | | | |Золотоворітського скверу| | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.6 |- облаштування | | 2004 | 200 | 200 | | | |території схилів | | 2005 | 19800 | 19800 | | | |Володимирської гірки | | | | | | | |від фунікулера до | | | | | | | |Європейської площі | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.7 |- облаштування | | 2006-2007 | 7000 | 7000 | | | |території Пейзажної алеї| | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.8 |- облаштування | | 2005 | 1000 | 1000 | | | |меморіалу "Бабин яр" | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.9 |- реконструкція парку | | 2005 | 200 | 200 | | | |"Оболонь" | | 2006 | 2500 | 2500 | | | | | | 2007 | 3380 | 3380 | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.10|- реконструкція парку | | 2005 | 140 | 140 | | | |"Кинь грусть" | | 2006 | 2500 | 2500 | | | | | | 2007 | 800 | 800 | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.11|- реконструкція парку | | 2005 | 600 | 600 | | | |"Сирецький гай" | | 2006 | 5500 | 5500 | | | | | | 2007 | 5020 | 5020 | | | | | | 2008 | 7920 | 7920 | | | | | | 2009 | 5500 | 5500 | | | | | | 2010 | 6640 | 6640 | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.12|- реконструкція парку | | 2005 | 3090 | 3090 | | | |ім.Пушкіна | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.13|- реконструкція парку | | 2005 | 200 | 200 | | | |"Відрадний" | | 2006 | 3000 | 3000 | | | | | | 2007 | 3000 | 3000 | | | | | | 2008 | 1800 | 1800 | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.14|- 2-га черга | | 2005-2010 | 30000 | 30000 | | | |реконструкції схилів | | | | | | | |Дніпра в парку | | | | | | | |"Хрещатий" від Паркової | | | | | | | |алеї до вул.Боричів тік | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.15|- реконструкція парку | | 2006 | 300 | 300 | | | |"Інтернаціональний" | | 2007 | 300 | 300 | | | | | | 2008 | 300 | 300 | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.16|- благоустрій Гідропарку| | 2006 | 400 | 400 | | | | | | 2007 | 3000 | 3000 | | | | | | 2008 | 3000 | 3000 | | | | | | 2009 | 3000 | 3000 | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

|5.13.17|- благоустрій парку | | 2007 | 500 | 500 | | | |Дружби народів | | 2008 | 5000 | 5000 | | | | | | 2009 | 5000 | 5000 | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.18|- реконструкція | | 2004 | 5773,3 | 5773,3 | | | |Голосіївського парку | | 2005 | 6300 | 6300 | | | |ім.М.Рильського | | 2006 | 6300 | 6300 | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.19|- реконструкція парку | | 2004 | 2000 | 100 | 1900 | | |"Воїнам- | | | | | | | |інтернаціоналістам" | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.20|- благоустрій парку | | 2004 | 600 | 600 | | | |"Юність" | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |5.13.21|- будівництво | | 2004 | 6000 | 500 | 5500 | | |Всеукраїнського парку | | 2005-2007 | 30000 | | 30000 | | |пам'яті борців за | | | | | | | |свободу та незалежність | | | | | | | |України в м.Києві | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.14 |Створення Національного | | 2004-2010 | 8000 | 8000 | | | |природного парку | | | | | | | |"Голосіїв" | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.15 |Розробка детального | | 2004 | 198,3 | 198,3 | Кошти | | |планування території та | | 2010 | | | інвесторів | | |забудова Труханового | | | | | | | |острова | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.16 |Організація аква-парків | | 2004-2010 | | | Кошти | | |на озерах Вербне, | | | | | інвесторів | | |Опечень, Вирлиця, | | | | | | | |Сонячне, Срібнокільське,| | | | | | | |Тельбин та Дніпровських | | | | | | | |островах | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.17 |Розробка та реалізація |Головне управління | 2005-2007 | 70000 | | 70000 | | |проекту комплексу |комунального і | | | | | | |"Аквапарк" і створення |готельного | | | | | | |багатофункціонального |господарств та туризму | | | | | | |туристично-культурного |Головне управління | | | | | | |комплексу на території |містобудування, | | | | | | |Венеціанського острова |архітектури та | | | | | | |(Гідропарк) |дизайну міського | | | | | | | |середовища | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |земельних ресурсів | | | | | | | |м. Києва | | | | | | | |АТ "Київпроект" | | | | | | | |Інститут "Київгенплан" | | | | | | | |ТОВ "Аква-Шерл" | | | | | | | |(за згодою) | | | | | | | |ТОВ "Босфор-Україна" | | | | | | | |(за згодою) | | | | | | | |Дніпровська районна | | | | | | | |у м. Києві державна | | | | | | | |адміністрація | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 5.18 |Розширення |Головне управління по | 2004 | 1000 | | 1000 | | |гірськолижного |фізичній культурі та | 2005 | 1000 | | 1000 | | |комплексу "Протесів Яр" |спорту | | | | | | |з дотриманням умов |Головне управління | | | | | | |безпеки |комунального і | | | | | | | |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.19 |Розробка та реалізація |Головне управління по | 2005-2010 | 200000 | |Інвестиційні| | |проекту будівництва |фізичній культурі та | | | | кошти | | |траси гонок "Формула-1" |спорту | | | | 200000 | | | |Головне управління | | | | | | | |комунального і | | | | | | | |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |містобудування, | | | | | | | |архітектури та | | | | | | | |дизайну міського | | | | | | | |середовища | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |земельних ресурсів | | | | | | | |м.Києва | | | | | | | |АТ "Київпроект" | | | | | | | |Інститут "Київгенплан" | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.20 |Розробка та реалізація |Головне управління | 2005-2010 | 200000 | |Інвестиційні| | |проекту будівництва |культури, мистецтв та | | | | кошти | | |парку розваг типу |охорони культурної | | | | 200000 | | |"Діснейленд" з |спадщини | | | | | | |експоцентром і |Головне управління | | | | | | |туркомплексом |комунального і | | | | | | | |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |містобудування, | | | | | | | |архітектури та | | | | | | | |дизайну міського | | | | | | | |середовища | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |земельних ресурсів | | | | | | | |м.Києва | | | | | | | |АТ "Київпроект" | | | | | | | |Інститут "Київгенплан" | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 5.21 |Розробка та реалізація |Головне управління по | 2005-2010 | 50000 | |Інвестиційні| | |проектів будівництва |фізичній культурі та | | | |кошти | | |гольф-клубів |спорту | | | | 50000 | | | |Головне управління | | | | | | | |комунального і | | | | | | | |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |містобудування, | | | | | | | |архітектури та | | | | | | | |дизайну міського | | | | | | | |середовища | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |земельних ресурсів | | | | | | | |м. Києва | | | | | | | |АТ "Київпроект" | | | | | | | |Інститут "Київгенплан" | | | | | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 6. Транспортна інфраструктура | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------|

| 6.1 |Модернізація доріг |КК "Київавтодор" | 2005 | 1400 | 1400 | | | |приміської та міської |Головне управління | 2006 | 1600 | 1600 | | | |зони в рамках |промисловості, | 2007 | 1800 | 1800 | | | |міжнародних |транспорту та зв'язку | 2008 | 2000 | 2000 | | | |транспортних коридорів | | 2009 | 2200 | 2200 | | | |(МТК) N 3 та N 9 | | 2010 | 2500 | 2500 | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 6.2 |Забезпечення сучасними |Головне управління | 2005 | 10750 | 750 | 10000 | | |автотранспортними |промисловості, | 2006 | 9500 | 500 | 9000 | | |засобами (автобуси, |транспорту та зв'язку | 2007 | 10000 | | 10000 | | |мікроавтобуси, легкові |КП "Київпастранс" | 2008 | 11000 | | 11000 | | |автомобілі) туристичної |Головне управління | 2009 | 10000 | | 10000 | | |галузі м. Києва |економіки та розвитку | 2010 | 10000 | | 10000 | | | |міста | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |комунального і | | | | | | | |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 6.3 |Модернізація аеропорту |Головне управління | 2004 | 50000 | | 50000 | | |"Київ" у напрямі |промисловості, | 2005 | 50000 | | 50000 | | |розширення можливостей |транспорту та зв'язку | 2006 | 50000 | | 50000 | | |обслуговування |КП Міжнародний аеропорт| 2007 | 50000 | | 50000 | | |внутрішніх та |"Київ" | 2008 | 50000 | | 50000 | | |зарубіжних турист | | 2009 | 50000 | | 50000 | | | | | 2010 | 50000 | | 50000 | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 6.4 |Будівництво сучасного |Головне управління | 2005-2010 | | |Інвестиційні| | |міжнародного аеропорту |промисловості, | | | | кошти | | |"Рославичі" |транспорту та зв'язку | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |містобудування, | | | | | | | |архітектури та | | | | | | | |дизайну міського | | | | | | | |середовища | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |земельних ресурсів | | | | | | | |м. Києва | | | | | | | |АТ "Київпроект" | | | | | | | |Інститут "Київгенплан" | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 6.5 |Реконструкція Річкового |Головне управління | 2004-2010 | | |Інвестиційні| | |вокзалу із |промисловості, | | | | кошти | | |забезпеченням його |транспорту та зв'язку | | | | | | |відповідною |Річковий вокзал | | | | | | |інфраструктурою | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 6.6 |Будівництво канатної |Головне управління | 2007 | 9000 | 4000 | 5000 | | |дороги від метро |комунального і | 2008 | 14000 | 4000 | 10000 | | |"Арсенальна" через |готельного | 2009 | 14000 | 4000 | 10000 | | |Труханів острів до |господарств та туризму | | | | | | |Лівобережного центру |Головне управління | | | | | | | |економіки та розвитку | | | | | | | |міста | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |промисловості, | | | | | | | |транспорту та зв'язку | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 6.7 |Визначення та створення |Головне управління | 2004-2006 | 150 | 150 | | | |місць паркування, |промисловості, | | | | | | |стоянок і зупинок |транспорту та зв'язку | | | | | | |туристично-екскурсійного|Головне управління | | | | | | |транспорту та їх |комунального і | | | | | | |облаштування |готельного | | | | | | |відповідними |господарств та туризму | | | | | | |інформаційними знаками |Управління | | | | | | | |Державтоінспекції ГУ | | | | | | | |МВС України в м.Києві | | | | | | | |ДКП "Київпарксервіс" | | | | | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 7. Природоохоронна діяльність | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 7.1 |Проведення |КП "Плесо" | 2005 | 700 | 700 | | | |інвентаризації, |Міська санітарно- | 2006 | 500 | 500 | | | |виконання |епідеміологічна станція| | | | | | |кількісно-якісної |Державне управління | | | | | | |оцінки природних |екології та природних | | | | | | |ресурсів та |ресурсів в м. Києві | | | | | | |установлення межі |КО "Київзеленбуд" | | | | | | |охоронних зон усіх | | | | | | | |видів об'єктів | | | | | | | |природно-заповідного | | | | | | | |фонду м. Києва | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 7.2 |Розробка та |Районні у м. Києві | 2005-2010 | 500 | 500 | | | |впровадження системи |державні адміністрації | | | | | | |обліку даних |КП "Плесо" | | | | | | |екологічного |Міська санітарно- | | | | | | |моніторингу об'єктів і |епідеміологічна станція| | | | | | |зон м. Києва |Державне управління | | | | | | | |екології та природних | | | | | | | |ресурсів в м. Києві | | | | | | | |КО "Київзеленбуд" | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 7.3 |Облаштування |Головне управління | 2005 | 5500 | 5500 | | | |заказників: |комунального і | 2006 | 5000 | 5000 | | | |- заказник "Лісники", |готельного | 2007 | 5000 | 5000 | | | |"Пуща-Водиця"; |господарств та туризму | 2008 | 4500 | 4500 | | | |- ландшафтний заказник |КО "Київзеленбуд" | 2009 | 4500 | 4500 | | | |на лівому березі озера |Головне управління | 2010 | 4000 | 4000 | | | |Конча; |культури, мистецтв та | | | | | | |- ландшафтний заказник |охорони культурної | | | | | | |"Острів Жуків"; |спадщини | | | | | | |- загально зоологічний | | | | | | | |заказник "Острови | | | | | | | |Козячий і Ольгин" | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 7.4 |Реконструкція та |Головне управління | 2004 | 7200 | 1500 | 5700 | | |облаштування водоймищ і |побутового | 2005 | 13000 | 8000 | 5000 | | |водотоків міста з |обслуговування та | 2006 | 13000 | 9000 | 4000 | | |посиленням їхніх |ринків | 2007 | 13300 | 10000 | 3300 | | |рекреаційних функцій та |Головне управління | 2008 | 15200 | 10000 | 5200 | | |дотриманням |комунального і | 2009 | 17000 | 12000 | 5000 | | |природоохоронних |готельного | 2010 | 17000 | 12000 | 5000 | | |заходів |господарств та туризму | | | | | | | |КО "Київзеленбуд" | | | | | | | |КП "Плесо" | | | | | | | |Районні у м. Києві | | | | | | | |державі адміністрації | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 7.5 |Організація робіт з |Державне управління | 2006 | 3000 | 3000 | | | |поліпшення екологічного |екології та природних | 2007 | 4000 | 4000 | | | |стану туристичних та |ресурсів в м. Києві | 2008 | 5000 | 5000 | | | |рекреаційних об'єктів, | | 2009 | 6000 | 6000 | | | |зон і ресурсів | | 2010 | 7000 | 7000 | | | |Київського регіону | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 7.6 |Благоустрій і |Головне управління | 2004 | 546,6 | 546,6 | | | |укріплення схилів |комунального і | 2005 | 3300 | 3300 | | | |Дніпра (від Поштової |готельного | 2006 | 3500 | 3500 | | | |площі до мосту |господарств та туризму | 2007 | 4000 | 4000 | | | |ім.Патона) та схилів |КО "Київзеленбуд" | 2008 | 4000 | 4000 | | | |Володимирської гірки |КП "Спеціалізоване | 2009 | 5000 | 5000 | | | | |управління | | | | | | | |протизсувних | | | | | | | |підземних робіт" | | | | | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 8. Інформаційно-аналітична та рекламна діяльність у сфері туризму | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 8.1 |Організація розвитку |Головне управління | | | | | | |інформаційної |комунального і | | | | | | |інфраструктури туризму |готельного | | | | | | |в м. Києві |господарств та туризму | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |економіки та розвитку | | | | | | | |міста | | | | | | | |НДІ | | | | | | | |соціально-економічних | | | | | | | |проблем міста | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |промисловості, | | | | | | | |транспорту та зв'язку | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |8.1.1 |- підключення до |Головне управління | 2005 | 300 | 300 | | | |зовнішніх каналів |промисловості, | 2006 | 220 | 220 | | | |зв'язку серверних |транспорту та зв'язку | 2007 | 150 | 150 | | | |засобів сфери туризму |Головне управління | | | | | | | |комунального і | | | | | | | |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | | | |Київська міська | | | | | | | |державна адміністрація | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |8.1.2 |- впровадження |Головне управління | 2005 | 100 | 100 | | | |представницької |комунального і | 2006 | 100 | 100 | | | |діяльності сфери |готельного | 2007 | 100 | 100 | | | |туризму та гостинності, |господарств та туризму | 2008 | 100 | 100 | | | |створення міської |Головне управління | 2009 | 100 | 100 | | | |організації для надання |промисловості, | 2010 | 100 | 100 | | | |послуг бронювання та |транспорту та зв'язку | | | | | | |інформаційно-рекламних | | | | | | | |послуг | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |8.1.3 |- підключення до |Головне управління | 2004 | 200 | | 200 | | |глобальних |промисловості, | 2005 | 100 | | 100 | | |дистриб'юторних мереж |транспорту та зв'язку | 2006 | 150 | | 150 | | |підприємств сфери | | 2007 | 270 | | 270 | | |туризму і гостинності | | 2008 | 300 | | 300 | | |міста | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

|8.1.4 |- організація |Головне управління | 2005 | 100 | 100 | | | |функціонування та |комунального і | 2006 | 100 | 100 | | | |розвитку міського |готельного | 2007 | 100 | 100 | | | |порталу туризму |господарств та туризму | 2008 | 100 | 100 | | | | |Головне управління | 2009 | 100 | 100 | | | | |промисловості, | 2010 | 100 | 100 | | | | |транспорту та зв'язку | | | | | | | |НДІ | | | | | | | |соціально-економічних | | | | | | | |проблем міста | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 8.2 |Створення |Головне управління | | | | | | |автоматизованих |комунального і | | | | | | |інформаційно-аналітичних|готельного | | | | | | |систем сфери туризму |господарств та туризму | | | | | | |і гостинності |НДІ | | | | | | | |соціально-економічних | | | | | | | |проблем міста | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |промисловості, | | | | | | | |транспорту та зв'язку | | | | | | | |Київське міське | | | | | | | |управління статистики | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |8.2.1 |- організація створення |Головне управління | 2005 | 950 | 450 | 500 | | |мережних баз даних |комунального і | 2006 | 825 | 325 | 500 | | |тематичного профілю, |готельного | 2007 | 1605 | 1105 | 500 | | |туристичних послуг і |господарств та туризму | 2008 | 1810 | 1310 | 500 | | |продуктів |Виконавчі органи за | | | | | | | |розподілом обов'язків | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |8.2.2 |- розробка і |Головне управління | 2005 | 250 | 250 | | | |впровадження |комунального і | 2006 | 280 | 280 | | | |інформаційної системи |готельного | 2007 | 450 | 450 | | | |моніторингу, |господарств та | | | | | | |статистичної обробки |туризму | | | | | | |аналізу і планування | | | | | | | |туристичної діяльності | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |8.2.3 |- організація |Головне управління | 2007 | 460 | | 460 | | |впровадження новітніх |комунального і | 2008 | 580 | | 580 | | |систем управління та |готельного | 2009 | 690 | | 690 | | |технологій |господарств та | 2010 | 400 | | 400 | | |обслуговування в |туризму | | | | | | |готельному господарстві | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 8.3 |Створення та |Головне управління | 2005 | 470 | 270 | 200 | | |впровадження |комунального і | 2006 | 450 | 250 | 200 | | |автоматизованої системи |готельного | 2007 | 450 | 250 | 200 | | |інформаційно-рекламної |господарств та туризму | 2008 | 450 | 250 | 200 | | |туристичної діяльності |Головне управління | 2009 | 450 | 250 | 200 | | |і пропагування |економіки та розвитку | 2010 | 500 | 300 | 200 | | |позитивного іміджу м. |міста | | | | | | |Києва |Головне управління з | | | | | | | |питань взаємодії з | | | | | | | |засобами масової | | | | | | | |інформації та зв'язків | | | | | | | |з громадськістю | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |культури, мистецтв та | | | | | | | |охорони культурної | | | | | | | |спадщини | | | | | | | |Управління міжнародних | | | | | | | |зв'язків апарату КМДА | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |промисловості, | | | | | | | |транспорту та зв'язку | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 8.4 |Організація та |Головне управління | 2004-2010 | 1000 | 1000 | | | |проведення |комунального і | | | | | | |маркетингової кампанії |готельного | | | | | | |з просування м. Києва |господарств та туризму | | | | | | |як центру |Управління міжнародних | | | | | | |пізнавального, |зв'язків | | | | | | |ділового, наукового, |Київська | | | | | | |спортивного, |торгово-промислова | | | | | | |конгресового та ін. |палата | | | | | | |типів туризму | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 8.5 |Організація конкурсу на |Головне управління | 2005 | 50 | 50 | | | |найбільш привабливу |комунального і | | | | | | |туристичну емблему м. |готельного | | | | | | |Києва |господарств та | | | | | | | |туризму | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 8.6 |Розвиток виставкової |Головне управління | 2004 | 690 | 310 | 380 | | |діяльності в м. Києві |комунального і | 2005 | 960 | 580 | 380 | | |та участь у міжнародних |готельного | 2006 | 960 | 580 | 380 | | |виставкових заходах за |господарств та туризму | 2007 | 980 | 600 | 380 | | |кордоном, тому числі: |Державна туристична | 2008 | 980 | 600 | 380 | | |- проведення традиційних|адміністрація України | 2009 | 980 | 600 | 380 | | |виставок-ярмарків "Київ |(за згодою) | 2010 | 980 | 600 | 380 | | |- древня і сучасна |Управління міжнародних | (згідно з | | | | | |столиця України" (KITF);|зв'язків апарату КМДА | календарним | | | | | |- організація та |Головне управління | планом) | | | | | |проведення |промисловості, | | | | | | |виставок-ярмарків за |транспорту та зв'язку | | | | | | |участю міст-побратимів; |КП | | | | | | |- проведення сезонних |"Київміськоформлення" | | | | | | |спеціалізованих |КП "Київський | | | | | | |туристичних салонів |метрополітен" | | | | | | |дитячого, молодіжного |Київська дирекція | | | | | | |та сімейного відпочинку |залізничних перевезень | | | | | | |"Канікули. Весна-літо", | | | | | | | |"Канікули. Осінь-зима"; | | | | | | | |- забезпечення участі | | | | | | | |м.Києва в міжнародних та| | | | | | | |національних туристичних| | | | | | | |виставках, салонах та | | | | | | | |ярмарках (UITT, MITF, | | | | | | | |MIIT, ITB, | | | | | | | |"Ferien-Messe" "Fitur", | | | | | | | |IMTM, EIBTM, | | | | | | | |"The New York Times | | | | | | | |Travel Show", "Крим. | | | | | | | |Курорти. Туризм.", ITV, | | | | | | | |"Мондіаль", "Познань", | | | | | | | |"Варшава", TITF, CBR, | | | | | | | |WTM, ICTM, інших); | | | | | | | |- забезпечення | | | | | | | |інтегрованої участі | | | | | | | |м. Києва на єдиному | | | | | | | |загальнонаціональному | | | | | | | |стенді під час | | | | | | | |проведення основних | | | | | | | |туристичних виставок | | | | | | | |згідно з погодженими | | | | | | | |графіками | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 8.7 |Організація створення |Головне управління | 2004 | 330 | 30 | 300 | | |та розміщення |комунального і | 2005 | 540 | 240 | 300 | | |поліграфічної |готельного | 2006 | 590 | 270 | 320 | | |рекламно-інформаційної |господарств та туризму | 2007 | 590 | 270 | 320 | | |продукції туристичних |Державна туристична | 2008 | 590 | 270 | 320 | | |можливостей м. Києва |адміністрація України | 2009 | 650 | 270 | 380 | | | |(за згодою) | 2010 | 650 | 270 | 380 | | | |Управління міжнародних | | | | | | | |зв'язків апарату КМДА | | | | | | | |Головне управління | | | | | | | |промисловості, | | | | | | | |транспорту та зв'язку | | | | | | | |КП | | | | | | | |"Київміськоформлення" | | | | | | | |КП "Київський | | | | | | | |метрополітен" | | | | | | | |Київська дирекція | | | | | | | |залізничних перевезень | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |8.7.1 |Розробка і реалізація |Головне управління | 2005-2010 | 2000 | 1000 | 1000 | | |програми видання |комунального і | | | | | | |путівників, рекламних |готельного | | | | | | |листівок і буклетів про |господарств та | | | | | | |Київ українською та |туризму | | | | | | |іноземними мовами | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |8.7.2 |Організація видання |Головне управління | 2005-2010 | 2000 | 1000 | 1000 | | |путівників, сувенірних |комунального і | | | | | | |альбомів, карт, схем, |готельного | | | | | | |буклетів, плакатів, |господарств та | | | | | | |листівок, іншої |туризму | | | | | | |друкованої продукції | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |8.7.3 |Організація |Головне управління | 2005-2010 | 1180 | 180 | 1000 | | |періодичного випуску |комунального і | | | | | | |різноманітних |готельного | | | | | | |путівників про |господарств та | | | | | | |туристичні можливості |туризму | | | | | | |м. Києва для | | | | | | | |проживаючих у готелях | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |8.7.4 |Організація |Головне управління | 2005-2010 | 2000 | 1000 | 1000 | | |розповсюдження |комунального і | | | | | | |проспектів, буклетів, |готельного | | | | | | |путівників по місту |господарств та туризму | | | | | | |Києву та його |Управління міжнародних | | | | | | |туристичних, ділових, |зв'язків апарату КМДА | | | | | | |культурно-пізнавальних, |Державна туристична | | | | | | |розважальних |адміністрація України | | | | | | |можливостях: |(за згодою) | | | | | | |- через створені |Міністерство | | | | | | |туристичні інформаційні |закордонних справ | | | | | | |центри та |України (за згодою) | | | | | | |туристично-екскурсійні | | | | | | | |пункти; | | | | | | | |- через національні | | | | | | | |туристичні офіси | | | | | | | |зарубіжних країн | | | | | | | |у м. Києві; | | | | | | | |- на виставкових та | | | | | | | |ярмаркових заходах у | | | | | | | |м.Києві й за рубежем; | | | | | | | |- через закордонні | | | | | | | |представництва | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 8.8 |Здійснення |Головне управління | | | | | | |рекламно-інформаційних |комунального і | | | | | | |та ПР-заходів для |готельного | | | | | | |просування київського |господарств та туризму | | | | | | |турпродукту на |Державна туристична | | | | | | |міжнародному і |адміністрація України | | | | | | |внутрішньому ринках |(за згодою) | | | | | | |турпослуг за рахунок | | | | | | | |іміджевого позиціювання | | | | | | | |на різних сегментах | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |8.8.1 |Розташування реклами на |Головне управління | 2005 | 150 | 150 | | | |носіях безпосередньо в |комунального і | 2006 | 152 | 152 | | | |м. Києві: |готельного | 2007 | 152 | 152 | | | |- рекламі на транспорті |господарств та туризму | 2008 | 152 | 152 | | | |(розміщення на |Головне управління | 2009 | 152 | 152 | | | |маршрутах міського |промисловості, | 2010 | 152 | 152 | | | |транспорту); |транспорту та | | | | | | |- на зупинках наземного |зв'язку | | | | | | |міського транспорту, |Головне управління | | | | | | |маршрути якого |культури, мистецтв та | | | | | | |проходять поряд з |охорони культурної | | | | | | |туристичними об'єктами; |спадщини | | | | | | |- встановлення |КП | | | | | | |рекламно-інформаційних |"Київміськоформлення" | | | | | | |знаків у місцях висадки |Київська дирекція | | | | | | |туристів та паркінгу |залізничних перевезень | | | | | | |туристського | | | | | | | |транспорту; | | | | | | | |- зовнішня реклама: | | | | | | | |щитова реклама на | | | | | | | |парканах вздовж руху | | | | | | | |поїздів; | | | | | | | |- брандмауери на глухих | | | | | | | |стінах споруд, які | | | | | | | |виходять на залізничні | | | | | | | |шляхи | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |8.8.2 |Реклама в засобах |Головне управління | 2004 | 145 | 45 | 100 | | |масової інформації: |комунального і | 2005 | 150 | 50 | 100 | | |- в друкованих виданнях:|готельного | 2006 | 160 | 60 | 100 | | |організація створення |господарств та туризму | 2007 | 170 | 70 | 100 | | |постійної рубрики "Київ |Головне управління | 2008 | 180 | 80 | 100 | | |туристичний" та надання |економіки та розвитку | 2009 | 190 | 90 | 100 | | |матеріалів дня |міста | 2010 | 200 | 100 | 100 | | |публікації в журналі |Головне фінансове | | | | | | |"Welcome to Ukraine" |управління | | | | | | |для розповсюдження в |Управління міжнародних | | | | | | |представництвах і |зв'язків апарату КМДА | | | | | | |консульствах України за |Головне управління з | | | | | | |кордоном; |питань взаємодії з | | | | | | |- цикл статей та нарисів|засобами масової | | | | | | |у відповідних виданнях в|інформації та зв'язків | | | | | | |регіонах України та за |з громадськістю | | | | | | |кордоном |Головне управління | | | | | | |(опосередкована |промисловості, | | | | | | |реклама); |транспорту та зв'язку | | | | | | |- радіореклама |Київська державна | | | | | | |(аудіоролики для |регіональна | | | | | | |розміщення на |телерадіокомпанія | | | | | | |радіостанціях), |(за згодою) | | | | | | |- реклама на телебаченні|Комунальне підприємство| | | | | | |- використання |"Радіостанція "Голос | | | | | | |можливостей |Києва" (за згодою) | | | | | | |зарубіжного, місцевого |Газета Київської | | | | | | |та регіонального |міської ради | | | | | | |(особливо в |"Хрещатик" (за згодою) | | | | | | |прикордонних районах) |Газета "Столиця" | | | | | | |телебачення, |(за згодою) | | | | | | |демонстрація |Журнал "Київський | | | | | | |відеофільмів, |вісник" (за згодою) | | | | | | |тематичних передач про | | | | | | | |м. Київ як туристичного | | | | | | | |центру України; | | | | | | | |- на магнітних носіях і | | | | | | | |компакт-дисках | | | | | | | |(відеокліпи з рекламою | | | | | | | |готелів, туристичних | | | | | | | |об'єктів для | | | | | | | |розповсюдження на | | | | | | | |виставкових заходах, в | | | | | | | |представництвах, офісах | | | | | | | |турфірм, які працюють | | | | | | | |на в'їзний туризм на | | | | | | | |зарубіжних ринках); | | | | | | | |- організація розміщення| | | | | | | |на регіональних та | | | | | | | |зарубіжних серверах і | | | | | | | |сайтах інформації про | | | | | | | |м. Київ та його | | | | | | | |туристичні, ділові, | | | | | | | |культурно-пізнавальні, | | | | | | | |розважальні можливості | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

|8.8.3 |Розробка карт та схем |Головне управління | 2004 | 170 | 70 | 100 | | |розміщення туристичних |комунального і | 2005 | 150 | 50 | 100 | | |об'єктів, пунктів |готельного | 2009 | 200 | 100 | 100 | | |сервісу, що розташовані |господарств та туризму | | | | | | |в зонах автомобільних |Інститут "Київгенплан" | | | | | | |доріг, відкритих для |Головне управління | | | | | | |міжнародного сполучення |промисловості, | | | | | | | |транспорту та зв'язку | | | | | | | |КП "Київпастранс" | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| |8.8.4 |Організація прес-турів |Головне управління | 2004-2010 | 700 | |Залучені | | |до м. Києва для |комунального і | | | |кошти, | | |регіональних та |готельного | | | |кошти | | |зарубіжних журналістів |господарств та туризму | | | |інвесторів | | | |Державна туристична | | | | 700 | | | |адміністрація України | | | | | | | |(за згодою) | | | | | | | |Головне управління з | | | | | | | |питань взаємодії з | | | | | | | |засобами масової | | | | | | | |інформації та зв'язків | | | | | | | |з громадськістю | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 8.9 |Організація |Головне управління | 2004-2010 | 800 | 100 | 700 | | |періодичного випуску |комунального і | | | | | | |рекламно-інформаційного |готельного | | | | | | |бюлетеню "Київ |господарств та | | | | | | |туристичний" |туризму | | | | | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 9. Наукове та кадрове забезпечення туристичної діяльності | |----------------------------------------------------------------------------------------------------------------| | 9.1 |Розробка |Головне управління | 2005 | 40 | 40 | | | |науково-методичних |комунального і | 2006 | 40 | 40 | | | |засад та проведення |готельного | 2007 | 40 | 40 | | | |аналізу туристичного |господарств та туризму | 2008 | 40 | 40 | | | |ринку м. Києва |Науковий центр | 2009 | 40 | 40 | | | | |розвитку туризму | 2010 | 40 | 40 | | | | |Державної туристичної | | | | | | | |адміністрації України | | | | | | | |(за згодою), | | | | | | | |Київський університет | | | | | | | |туризму, економіки і | | | | | | | |права (за згодою) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 9.2 |Проведення |Головне управління | 2005-2010 | 480 | 480 | | | |науково-практичних та |комунального і | | | | | | |науково-методичних |готельного | | | | | | |конференцій з питань |господарств та | | | | | | |розвитку туризму в м |туризму | | | | | | |Києві | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 9.3 |Організація та |Головне управління | 2004-2010 | 300 | 300 | | | |проведення наукового |комунального і | | | | | | |супроводу Програми |готельного | | | | | | | |господарств та туризму | | | | | | | |Науковий центр розвиту | | | | | | | |туризму Державної | | | | | | | |туристичної | | | | | | | |адміністрації України, | | | | | | | |Київський університет | | | | | | | |туризму, економіки і | | | | | | | |права (за згодою) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------|

| 9.4 |Удосконалення системи |Головне управління | 2005-2010 | 250 | 250 | | | |підготовки, |комунального і | | | | | | |перепідготовки та |готельного | | | | | | |підвищення кваліфікації |господарств та туризму | | | | | | |спеціалістів |Головне управління | | | | | | |туристичної сфери м. |освіти і науки | | | | | | |Києва |Київський університет | | | | | | | |туризму, економіки і | | | | | | | |права (за згодою) | | | | | | | |Інститут туризму | | | | | | | |Федерації профспілок | | | | | | | |України (за згодою) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 9.5 |Створення центру |Головне управління | 2005 | 150 | 100 | 50 | | |перепідготовки та |комунального і | | | | | | |підвищення кваліфікації |готельного | | | | | | |кадрів для сфери |господарств та туризму | | | | | | |туризму |Головне управління | | | | | | | |освіти і науки | | | | | | | |Київський університет | | | | | | | |туризму, економіки і | | | | | | | |права (за згодою) | | | | | | | |Інститут туризму | | | | | | | |Федерації профспілок | | | | | | | |України (за згодою) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 9.6 |Підготовка |Головне управління | 2004 | 150 | | 150 | | |перепідготовка та |освіти і науки | 2005 | 150 | | 150 | | |підвищення кваліфікації |Інститут туризму | 2006 | 150 | | 150 | | |екскурсоводів, їх |Федерації профспілок | 2007 | 150 | | 150 | | |атестація |України (за згодою) | 2008 | 150 | | 150 | | | |Київський університет | 2009 | 150 | | 150 | | | |туризму, економіки і | 2010 | 150 | | 150 | | | |права (за згодою) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 9.7 |Створення постійно |Головне управління | 2004-2010 | | | Кошти | | |діючих баз практики та |комунального і | | | | інвесторів | | |стажування студентів і |готельного | | | | | | |спеціалістів на |господарств та туризму | | | | | | |підприємствах сфери |Головне управління | | | | | | |туризму м. Києва та за |освіти і науки | | | | | | |кордоном | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 9.8 |Створення |Головне управління | 2005 | 20 | 20 | | | |навчально-методичної |комунального і | 2006 | 20 | 20 | | | |бази освітянської |готельного | 2007 | 20 | 20 | | | |діяльності в сфері |господарств та туризму | 2008 | 20 | 20 | | | |туризму м. Києва та |Головне управління | 2009 | 20 | 20 | | | |підготовка навчальних |освіти і науки | 2010 | 20 | 20 | | | |програм для всіх видів |Головне управління | | | | | | |освітньої діяльності |споживчого ринку та | | | | | | |(підготовка, |торгівлі | | | | | | |перепідготовка, |Київський університет | | | | | | |підвищення кваліфікації |туризму, економіки і | | | | | | |спеціалістів), |права (за згодою) | | | | | | |враховуючи професійні |Інститут туризму | | | | | | |стандарти |Федерації профспілок | | | | | | | |України (за згодою) | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 9.9 |Розробка положення та |Головне управління | 2005 | 20 | 20 | | | |запровадження іменних |комунального і | 2006 | 30 | 30 | | | |стипендій кращим |готельного | 2007 | 30 | 30 | | | |студентам навчальних |господарств та | 2008 | 40 | 40 | | | |закладів туристичного |туризму | 2009 | 50 | 50 | | | |профілю та інші | | 2010 | 50 | 50 | | | |заохочувальні заходи | | | | | | |-------+------------------------+-----------------------+-------------+-------------+--------------+------------| | 9.10 |Створення бібліотеки |Головне управління | 2004 | 50 | 10 | 40 | | |туристичної літератури |комунального і | 2005-2010 | 210 | 60 | 150 | | | |готельного | | | | | | | |господарств та | | | | | | | |туризму | | | | | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ _______________ (*) Суми вказані за даними Головного управління культури і мистецтв

Примітки: (1) Розрахунки ресурсного забезпечення реалізації завдань Програми виконані Науковим центром розвитку торизму Держтурадміністрації України. (2) При формуванні заходів Програми використано матеріали Державної програми соціально-економічного розвитку м. Києва на період до 2010 року та Генерального плану розвитку м. Києва на період до 2020 року.

Заступник Київського міського голови - секретар Київради В.Яловий