Маркетинг и валовые затраты
Какостъ письма ГНАУ от 08.04.2008 г. № 3146/6/15-016 “О включении расходов на маркетинг в состав валовых затрат” была заметна не сразу.
Первое впечатление: ну, большие дела, по какому именно (под)пункту Закона О Прибыли маркетинг пойдет на ВЗ: то ли по общему 5.2.1, что было бы логично, то ли по 5.4.4 - в качестве предпродажных/рекламных расходов, что нелогично, однако тоже хорошо, ведь для таких трат 5.4.4 работает без своего знаменитого 2%-го ограничения, то есть ВЗ дает в полном объеме.
Однако при внимательном изучении упомянутого шедевра в нем обнаруживается следующий текст:
“Следовательно (на самом деле ничего не следовательно, но это их стандартная связка между цитатой из Закона и тем, что им хочется написать; причинно-следственную связь тут искать не стоит.), расходы на маркетинг отражаются в составе валовых затрат только в случае, если они соответствуют расходам на предпродажные и рекламные мероприятия, указанные в п/п. 5.4.4 п. 5.4 ст. 5 Закона (О Прибыли) (в частности (слова хорошие, и оборот “в частности” мог бы спасти, но куда деться от предыдущих строчек?), услуги по размещению продукции в местах продажи (ваще-то это мерчандайзинг, относимый иногда к маркетингу достаточно условно, и уж наверняка не его отнесением на ВЗ обеспокоены плательщики, о маркетинге спрашивающие, - впрочем, он тоже, как и маркетинг, начинается на “м” и заканчивается на “инг”, то есть похоже, что в ГНАУ таки попугали два импортных слова.), услуги по очистке, расфасовке (какой шикарный “маркетинг”!), оперативному пополнению объемов товаров на стеллажах, размещению информации о товаре и т. п.)”.
Если у кого-то крыша немножко поехала, то напомним - на всякий случай, - что маркетинг это исследование рынка. Можно, конечно, его изучать через реакцию общества на процесс очистки товара (на примере, в частности, очистки картофельных корнеплодов) или расфасовки, но не всё, что устроит ГНАУ, понравится и психиатру: если расфасовка уже есть исследование рынка, то почему фасовщик не может в таком случае заодно быть испанским королем?
“Когда она (Мавра) услышала, что перед нею испанский король, то всплеснула руками и чуть не умерла от страха”
(Н. В. Гоголь, “Записки сумасшедшего”).
Таким образом, маркетинг пойдет на ВЗ лишь тогда, когда перестанет быть маркетингом, а станет чем-то совершенно иным - то ли мерчандайзингом, то ли чисткой картошки. Ну, законного-то в этом, конечно, ничего нет, но коль уж в ГНАУ открыли, “что Китай и Испания совершенно одна и та же земля, и только по невежеству считают их заразные государства” (оттуда же), то им, стало быть, виднее.
Плательщикам же надо бы иметь в виду, что маркетинг, и без того достаточно хлопотный (- Почему так дорого? - Очень нужно! - И где же отчет? - В сейфе! - А ну покажите! - Нельзя, коммерческая тайна! - Ну хоть снаружи, не разворачивая, чтоб я просто увидел, что он у вас есть... И за эти пару страничек вы заплатили 100 тыс. грн???), теперь становится еще и рискованным.
Консалтинг (еще лучше - аудит) нам видится гораздо более в этом смысле перспективным: 200 евро в час х 2 консультанта х 10 часов в месяц каждый х 7,5 (ну допустим, что такой курс) - вот уже и 30 тыс. грн (и это только консалтинг! Ни отчетов, ни диктофонной записи никто не потребует - акт, и все!). Квартальчик активно поконсультироваться - вот уже и маркетинг никакой не нужен.
Ну а кто консультироваться не хочет, пусть чистит картошку...
“Бухгалтер” № 20, май (IV) 2008 г.
Подписной индекс 74201